项目管理是一种优化的管理模式，与传统的部门管理相比，具有组织临时性和柔性的特点，注重于综合性管理和目标管理，强调基于团队管理的项目负责制。创造性是项目和项目管理的重要特征。美国著名学者D．Cleland断言：“在应对全球化的市场变化中，战略管理和项目管理将起到关键作用。”美国项目管理协会执行总裁Virgfi Carter先生指出：“随着全球经济的一体化以及科学技术的日新月异，项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。”

项目管理是实现企业战略目标的重要工具，在项目导向型组织(Project-Oriented Organization)里，有效的项目管理与良好的项目执行结果是企业利润的主要保障。如何建立适合企业的项目管理体系来支撑全部项目的运作，尤其是突破职能型组织结构对项目开展的束缚，成为企业高层的管理关注要点。同时，在日益复杂的社会与市场环境下，大型复杂项目的成败对企业至关重要。

本次研修班面向企业高级管理层，研讨项目管理与企业发展问题，项目管理在职能型组织架构下的管理，聚焦企业项目管理体系建设，分享大型复杂项目管理与多项目管理经验，帮助企业通过项目管理应用实现组织发展。

项目管理者联盟是国内最早开展项目管理服务的公司之一，为国际项目管理协会IPMA认证中心和美国项目管理学会全球教育合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的PMBOK项目管理体系，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。项目管理者联盟专注领域于项目管理，研发管理与工程管理，在工程，制造,IT等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位，北京市项目管理协会常务理事单位。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、IPMP及PMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过5000名企业高层与项目管理人员。

课程收费：6280元/人，包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿，费用自理。
咨询电话：010-82273427、13911121453，yhua@mypm.net

人民币6280元/人，费用包含资料，文具，午餐，点心；可代订住宿，费用自理。