培训机构:项目管理者联盟
美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构 国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位 北京市项目管理协会常务理事单位

项目管理已经日益成为众多企业(尤其项目型企业,譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式,企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。

美国项目管理协会(PMI)与国家外国专家局合作推出的国际项目管理PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证,她所要求的项目管理层知识与能力要求,为企业提供了标准参考。她所要求的项目经理角色、职责与能力需求,不仅为众多年轻的项目经理提供对照,明确自身能力完善方向,同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。

目前,PMP认证在诸多国际知名企业获得高度认可,包括IBM、惠普、花旗集团、诺基亚、强生、北电网络等。目前国内一流企业包括华为、联想、东软等企业也十分重视项目管理人才培养,鼓励员工获取PMP认证。截止2013年,国内已有超过5万名项目经理通过PMP认证取得系统掌握项目管理知识技能和晋升管理层的双重收获。

项目管理者联盟正式发布项目管理PMP网络课程,为更多项目管理从业人员提供快捷方便的学习渠道。项目管理者联盟作为课程授权合作伙伴负责推广课程,为并一站式为企业和学员提供PMP认证申请与考试服务。

课程内容:
课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计,将专业讲授与认证考试相结合,以知识点讲解配合权威题库练习,课程覆盖项目管理十大知识领域,5大过程组,47个子过程。实际授课录像形式,一共6天42学时(包括5天项目管理知识体系系统学习+1天考点串讲)。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节,所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准、可在学习管理系统中跟踪学习记录。

学习流程:
第一步:试用及了解项目管理PMP网络课程
第二步:购买学习账号,开通学习
第三步:完成学习,发放培训证书
第四步:申请PMP认证,报名PMP考试
第五步:参加考试
第六步:获得国际项目管理PMP证书

报名联系:
姓名:张小姐
电话:010-82273761
手机:13810636347
Q Q:1509375107
邮件:pmp@mypm.net

课程对象:
项目决策者、项目经理、项目团队成员、企业管理高中层管理人士、计划提高项目管理技能的人士、项目管理职业资格认证(PMP)考试人员。

课程优势
设计形式 课程学习设计包括讲述式学习、引导式学习、索引式学习、流程直观式学习、情景式学习、游戏式学习、学练结合等学习方式,对项目管理知识体系进行解释与说明,使用通俗的语言、生活的比喻、类比、举例、使学员轻松掌握原本枯燥乏味的概念及理论,课程内容条理化,突出学习重点。
课程收费
  1. ★ PMP网络课程价格(培训费):3000元/人,由项目管理者联盟收取并开具发票,课程所包含服务与资料见“七、课程服务”
  2. ★ PMP考试费3900元/人,考试费需学员另外向考试组织机构国家外国专家局缴纳,并由国家外国专家局出具发票。
  3. ★ 单位团体、集体报名享受更多优惠,详情请咨询:010-82273761。
课程服务     本网络课程承诺,除了上课是通过网络学习外,其他资料和服务与面授班一致。具体服务项目见下:
服务分类 项目说明
基础服务 项目管理PMP网络课程
  •   35基础学时系统讲解PMBOK体系(5天)
  •   7学时PMP考试考点串讲(1天)
  •   6个月学习时限,随时随地不限时学习
其他互动学习服务
  • 每个季度4次网络在线集中答疑
  • 学员QQ群/微信群,讲师随时答疑。
  • 答疑论坛,承诺24小时回复疑问。
《项目管理培训证书》
  •   35学时PDU证书
  •   可作为申请PMP考试依据
PMP认证申请与考试一站式服务
  •   PMP认证申请
  •   PMP考试报名与缴费
  •   PMP考试与发证
后续PDU终身免费积累
全套教材 (全面针对第六版PMBOK考试) 项目管理与PMP考试教材
  • 《项目管理知识体系PMBOK第五版》(最新版)
  • 《PMP培训认证课程培训讲义(5天)》
  • 《PMBOK同步练习题》(按章节)
  • 《PMP考试全真模拟题》最新版,6套
  • →结合新版考试实践,全新针对第六版PMP考试研发,国内领先)
  • →自主模考,配合正确答案与说明,考后答疑
  • 《高老师带你划重点》(面向第六版PMP考试)
  • 《PMI道德与专业行为规范》
  • 《PMP Exam Prep(Rita)》,第八版,英文电子版
交流服务 PMP考试冲刺答疑
  • PMP培训讲师实时答疑
资料支持与学习交流
  • 学员专用讨论区
  • QQ群/微信群团队学习。
  • 专用资料下载区
  • 公共资料区下载
权威讲师介绍 高屹老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师
    高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。
     高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
    高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,具备美国项目管理协会项目管理PMP资格。
    出版书籍:《PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社出版,2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版,中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》,2015年1月出版,中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。
     经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。
     高老师培训经验丰富,受训企业上百家,同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。