项目管理已经日益成为众多企业(尤其项目型企业,譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式,企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。
    美国项目管理协会(PMI)与国家外国专家局合作推出的国际项目管理PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证,她所要求的项目管理层知识与能力要求,为企业提供了标准参考。她所要求的项目经理角色、职责与能力需求,不仅为众多年轻的项目经理提供对照,明确自身能力完善方向,同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。
    目前,PMP认证在诸多国际知名企业获得高度认可,包括IBM、惠普、花旗集团、诺基亚、强生、北电网络等。目前国内一流企业包括华为、联想、东软等企业也十分重视项目管理人才培养,鼓励员工获取PMP认证。截止2010年,国内已有超过4万名项目经理通过PMP认证取得系统掌握项目管理知识技能和晋升管理层的双重收获。
    2010年5月,国家外国专家局培训中心正式发布项目管理PMP网络课程,为更多项目管理从业人员提供快捷方便的学习渠道。项目管理者联盟作为课程授权合作伙伴负责推广课程,为并一站式为企业和学员提供PMP认证申请与考试服务。
    • 便利性:组织学员学习,不受地域与时间限制;学员参与项目管理培训、考前、考中、考后环节,实现全程无缝对接;
    • 费用低:只有同类培训课程费用的 50%左右,显著降低个人学习及企业培训的费用成本;
    • 标准化:保证教学质量的高水平与整齐划一,使不同地区学员均能接受最高水平的师资配置与课程设计;全程追踪学员学习过程,实现培训效果量化评估,保证学员学习效果;
    • 权威性:国家外国专家局培训中心组织项目管理专家全程参与课程设计、考题制作,学习完成发放权威培训证书;
    • 互动性:强大的平台功能实现学员与专家、学员与班级管理员、学员间的即时互动,使学员相互督促,共同进步。

    课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计,将专业讲授与认证考试相结合,以知识点讲解配合权威题库练习,课程覆盖项目管理9大知识领域,5大过程组,42个子过程,一共35小时的学时。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节,所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准、可在LMS上方跟踪学习记录。

    课程学习设计包括讲述式学习、引导式学习、索引式学习、流程直观式学习、情景式学习、游戏式学习、学练结合等学习方式,对项目管理知识体系进行解释与说明,使用通俗的语言、生活的比喻、类比、举例、使学员轻松掌握原本枯燥乏味的概念及理论,课程内容条理化,突出学习重点。
项目分类 项目说明 收费说明
基础服务 项目管理PMP网络课程       点击试听
○ 35基础学时
○ 3个月学习时限
○ 不含纸质教材
1580元
《项目管理培训证书》
○ 国家外国专家培训中心颁发
○可作为申请PMP考试依据
可选服务 项目管理与PMP考试教材
○《项目管理知识体系PMBOK 2008版》
○《PMI道德与专业行为规范》》
○《培训认证课程培训讲义(5天)》
○《PMP考点精编》
○《PMP Exam Prep, Sixth Edition(Rita)》,英文电子版
○《PMP考试全真模拟题》(最新版),3套
300元
PMP考试冲刺答疑
○PMP培训讲师4次在线答疑
200元
免费服务 资料支持与学习交流
○ 学员专用讨论区
○ 专用资料下载区
○ 公共资料区下载(200个PM币)
免费

 备注:上述费用为单人的报价,如企业团体报名,则可优惠,具体协商。

言小姐:010-82273401/82273411/
        82273437/82273447转11
邮  件:yanbl@mypm.net
传  真:010-82273761
地  址:北京市西城区德外大街
        新风街2号天成科技大厦A座705室
邮  编:100088

汇款账号:
帐户名:北京共创时网络管理技术有限公司
开户行:中国工商银行北京分行 德外支行
帐  号:0200 0013 0906 6179 428
 
 

()独特的课程开发模式
本课程开发由项目管理专业人士、项目管理专家及专业网络课程开发团队三组人马紧密合作,共同打造了本项目管理网络精品课程。

  1. 认证需求方面:邀请多位已通过项目管理认证考试的PMP参与开发过程,确保课程的实用性;
  2. 专业内容方面:课程内容由经验丰富的PMP培训专家设计,确保课程内容的专业性;
  3. 学习成效方面:运用有效的多媒体技术生动活泼地传授课程内容,确保学习轻松高效。

()先进的ALT学习理论
本课程依据「成人学习自然循环」理论(ALT:Accelerated Learning Techniques),让学习者快速吸收课程知识,达成「学得快、记得深!」的目的。
1.Preparation:建立联结(Making the Connection
这个步骤最重要的目标就是『引起学员的兴趣』,让学员对于接下来的学习有正面的感受,以达到最好的学习状态。在此阶段,最重要的就是让学员对主题已经知道的内容有所了解,并熟悉学习的目标与个人的关系。
2.Presentation:概念解释(Explaining the Concepts
这个步骤的目的是透过多重感官刺激,以有趣有用的方式帮助学员熟悉学习内容。所谓多重感官是指三个最强的感官形式来帮助学员吸收新的信息,包括听觉、视觉与动作三种感官功能。
3. Practice:练习(Practice the Skills
这个阶段的目的是透过各种教学方法帮助学员进行知识或技巧的内化,透过适时适当的练习引导学员反思,将新学到的知识技巧与旧有经验进行整合。
4.Performance:总结与评量(Celebrating the Learning
这个阶段的目的是确认学习的内容对学员留下深刻的印象,透过不同方法让学员回顾整个课程的内容,甚至发展课后的行动方案,让学员能够实际应用与落实在工作上。

(三)海量的模拟题库支撑
本课程题库海量丰富,学练结合,有效保证参考学员的成绩。
课程各章节结尾部分均设有“模拟考场”来检验学习者对本章节知识的掌握程度,亦可通过练习题来巩固对知识点的理解和记忆。当你回答错误时会给您相应的解释,让您更加透彻了解题目!
当你测试完毕后系统会自动记录您的学习成级看您是否通过本章的学习,您还可以重复浏览试题,再次测试直到您符合课程的要求。

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