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项目管理者联盟PMP培训 >> PMP班级与学员风采

某企业行政部经理:非项目管理职业的PMP学习感受

  一、PMP学员自我介绍:

  我是某石油公司行政部经理,项目管理者联盟2018年6月期的PMP学员。

  无擅长之专业,对所接触之事皆为泛泛了解。天赋低,欠聪明,好在还有点毅力。

  曾经做过英文笔译、图书编辑,目前在石油技术咨询行业从事行政工作及项目助理——实际上就是从事“公司专业技术人员”不干的所有的非专业事务。

  因全公司都是石油方面的专业人才,不但个个学历极高且都有各种专业资格证,所以作为唯一一个非专业的人,一定要想法弥补一下与其他人过于巨大的差距。正因为如此,在“认为我基本吻合PMP基本素质”且对我个人能力有所欣赏的朋友的推荐下,参加了他曾参加过的项目管理者联盟的PMP培训。

  二、PMP备考经历与经验:

  所有一切学校学习的经验都可行:认真上课,紧跟老师上课的节奏,多听老师的建议,课前预习,课后复习、练习等。

  多看书,多琢磨,多发现身边那些有学习激情的学霸同学,以他们为备考榜样,并充分发扬“拿来主义”——把学霸同学的学习方式甚至成果直接拿来用,以及“共享主义”——对同学也要尽心尽力毫无保留、互相帮助。相信老师,欣赏老师,喜欢老师,爱上培训课,克服重重困难,争取一节课不落。喜欢是最大的动力,同学中就有对PMP魔障般的喜爱,喜欢又愿意将之应用至工作中,自然能拿高分。

  对我个人而言,最重要的一点经验就是“勤能补拙。”——有毅力,付出比别人更多的时间和精力。

  三、PMP学习感受与体会

  学习PMP的时间短暂,体会浅薄,仅作为个人感受提供:PMP是一个系统的管理体系,有点大道似简的感觉。初学时觉得非常简单,而稍后又觉得深似海;起初认为课本上有很多地方翻译得不到位,但是学到后面,真心认为若无深刻体会,有的词语不是那么简单就能找到一个最为妥帖的译法。这也许类似于参禅三境界吧——参禅之初,看山是山,看水是水;禅有悟时,看山不是山,看水不是水;禅中彻悟,看山仍然山,看水仍然是水。

  现在仅仅学得一点皮毛,还需要日后存以敬畏之心来继续学习。

  四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议:

  真心喜欢项目管理者联盟的老师,各有特色,且有现在培训班少见的老师风范。在这么繁重的教学压力下,能始终保持着讲课的激情,对待学员始终如“初见”。坚持教学“第一性原理”,即以教授知识为主、让学员真正掌握知识,正直、真诚、奉献。

  一般那些精力旺盛,处处赶在老师之前闲庭信步地回看的有大局观的人,才会提出比较客观实用的建设性提议。而我,在培训期间,除了上班、睡觉外的几乎所有时间和精力都用在听课和复习上了,步调明显落后于老师,均是仰仗老师们的推动,才向前走,老师们做的已超出于我的期望。目前暂时没有能行之有效的建议,日后若有,随时交流。

  

  项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。


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