PgMP项目集管理
收益管理

PgMP宣晓锋:介绍一下现在很火的项目集管理

作者:项目管理者联盟

发布时间:2018/5/24

作者介绍:

宣晓锋 项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理

国内首批国际项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与产品管理体系(NPDP)学习者与推广者
美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格
美国项目管理协会项目集管理PgMP资格
美国产品开发管理协会NPDP资格
美国产品开发管理协会NPDP授权讲师 

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  program management,项目集管理,是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。相对于对多个项目实施单独管理而言,实施项目集管理的管理效果表现为收获更好的整体收益与控制效果。国内也有将program management译作项目群管理或大型项目,但都对其的理解是一致的,即均认为项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目开展的高级管理。


  项目集管理的发展现状

  目前在全球范围,单项目(project)管理标准、理论及实践已经非常成熟,以美国项目管理协会pmi开发的pmbok体系与iso 21500标准为代表的项目管理标准已经为全球各行业项目管理业界与实践界所普遍认知,并深入运用。但program(大型项目与项目群)管理的仍处于发展期,表现为:

  1.全球项目管理理论专业界对program管理的研究处于发展中阶段,program管理体系与标准还没有定型与成熟,program管理的业界最佳实践还处于总结提炼阶段。

  2.在企业实践领域,对于program管理处于混乱期,program管理经理没有系统成熟的管理知识做支撑,处于经验期,而企业对program管理的管理流程与制度更是空白,亟待建立。

  实践领域需要项目集管理体系

  自2000年左右开始,国家外国专家局引进美国项目管理协会pmp认证与pmbok®体系后,国际化、标准化的项目管理体系、工具与方法在国内得到快速的推广与应用。从it与软件行业到航空航天,从高科技研发领域到到工程领域,项目管理得到普遍的传播与认同。

  然而,国内经济仍处在巨量投资与高速增加的阶段,投资大,项目多是核心特征。面对如此情况,在逐渐掌握项目管理pmbok®后,实践界的下列两个管理需求成为焦点和重点:

  1.投资方(甲方)的项目管理人员如何管理战略大型项目?

  2.组织高级管理层如何管理多个项目(项目群)?

  实际上,实践界逐渐认识到pmbok®体系的应用范围与特长所在,即单项目管理与乙方(承包方)管理,pmbok®无法为上述管理需求提供指导,正如pmbok®开篇所述,“《项目管理知识体系指南》(pmbok®指南)第五版为管理单个项目提供指导”。在如此情况下,投资方(甲方)的项目管理人员与组织的多项目(项目群)管理人员如何寻求最佳实践指导开展管理?实际上,上述两个管理问题属于program management范畴,而且国际上项目管理专业界已经开发并提出program management体系与标准,最具代表性的为美国项目管理协会的《项目集管理标准》(the standard for program management)。

  pgmp认证的价值与机遇

  美国项目管理协会依据《项目集管理标准》同步开发了pgmp®认证。pgmp®认证通过评估小组(panel review)考察项目集经理的管理经验,同时通过笔试形式评估项目集经理对项目集管理五个绩效域72个管理任务的掌握情况。两者全部通过后,pmi会颁发pgmp®证书。

  目前pgmp®在全球正在快速发展与推广中,短短时间,全球已经超过1000名。pgmp®是pmp的升级认证,是从项目经理跨上高级项目经理和高级管理层职位的有力证明。目前中国pgmp®证书获得者十分稀少,远低于美国与发达国家数量。pgmp®证书在中国的前景与含金量十分看好。

  本文作者:项目管理者联盟总经理 宣晓锋

  

  “项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立,创始人来自用友软件、清华同方、中国惠普等国内知名企业的高级项目经理。通过“项目管理者联盟”同名网站、杂志与微信公众号等形式在国内传播项目管理知识与经验,目前拥有近30万项目经理会员。

  “项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)在国内开展项目管理PMP培训与产品管理NPDP培训。

  项目管理者联盟是目前国内高端项目管理认证与培训的领导者:

  Ø PgMP培训,面向大型复杂项目经理。国内首家开课机构,2012年开课,截止2018年5月累计近举办35期,培养国内超过95%的PgMP持证者。



  Ø PfMP培训,面向组织高层与PMO辅助决策层。国内目前唯一开课机构,目前100%的PfMP持证者由项目管理者联盟培养。



  “项目管理者联盟”目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。


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