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项目管理者联盟:PgMP认证备考经验分享

这个是项目管理者联盟PgMP学员的PgMP备考经验分享:


首先,对于PgMP认证的考试难度,各位学员要有个清晰的认识。PgMP不同于PMP考试或者其他项目管理类考试,是在于PgMP不太可能通过考前集中复习和大量刷题就能通过的(除非是天才,但是天才毕竟是少之甚少)。PgMP认证考试有相当的难度且通过率不高也是有数字统计依据的,从世界范围内看,假如三次考试机会有一次通过考试就计算为成功的话,经过统计,这个比例是52.5%。换个角度说,可能大家对此会有更深刻的理解。目前中国大陆已通过PgMP认证的持证人在202人左右,当然很多是一次就通过的,但也有不少是考了一次以上的,而我正是考了不止一次才通过的。回顾个人PgMP备考过程,梳理了一些经验教训,希望对正在备考PgMP的学员有所帮助。

以项目管理的角度去看待PgMP认证考试的备考,我觉得各位将面临三方面的挑战:时间紧、任务重、转换难。时间紧体现在,各位从上课开始到最终参加笔试也就3个月不到的时间,一般85天左右,且都不是脱产备考,所以时间是很紧迫的。任务重体现在,SPM Book要反反复复的精度,没有一定量的精度和理解,想最后考试一次就通过,难度巨大。转换难体现在,不管各位在日常工作中是否从事项目集管理相关的工作,都需要将管理思维转换,与SPM Book上所描述的项目集经理保持一致,这在做题时显得尤为重要。转换习惯性思维对每个人来说都是一项挑战,但备考PgMP这是必须要克服的。

如何应对上述挑战,作为备考PgMP认证的第一步,我认为制定一个缜密的备考计划是至关重要的。85天左右、12周的时间,你每天准备安排多少时间看书,每天精读多少章节?如果将备考分成三个阶段,上完课到模拟考为一个阶段(1个半月时间),模拟考至考前一周为一个阶段(一个月时间),考前最后一个周为一个阶段,这三个阶段复习的策略,复习的侧重点和节奏安排都是不一样的。所以针对这三个阶段,个人应该制定一个详尽的学习计划。关于学习计划如何制定,复习策略等,因人而异,在此不做详述。上课时,林老师也会有所指导。

有了计划,接下来就是有效执行和监控了。精读加理解才是正确对待SPM Book的学习方式。而对于各位第一阶段复习情况的评估,在模拟考中就能体现,可以将模拟考看成自己的Phase gate review。模拟考的成绩能较好地反映各位第一阶段的复习情况,但这只是一个阶段性的成果,并不是最终结果。因此考得好的不要沾沾自喜,轻视了最终的考试,导致后续备考的懈怠;考得不好的也不要有所泄气,产生畏难情绪。通过模考知道自己哪方面知识点还有欠缺,模考后做好查漏补缺,调整复习策略和节奏才是重中之重。而作为第三阶段,考前一周的准备,我个人觉得应该以调整为主,复习节奏的调整,个人心态的调整,作息时间的调整等等。尽量使自己从前期紧张的情绪中得到舒缓,放松情绪,这对考试时良好的临场发挥有促进作用,这点非常重要。前期的各种准备,都是为了最终的临门一脚,一蹴而就。如同罚点球时,进与不进,更多的不是技术上的差距,而在于心态调整的差距。当然完全不紧张是极少数的,多数都会有紧张情绪,要尽量将紧张情绪调整到可控范围,不影响考试发挥和最终结果。

最后,衷心祝愿各位学员都一鼓作气,一次通过考试认证。诚挚感谢项目管理者联盟的林老师、宣总、莎莎及其他工作人员在个人从备考到最终取证过程中,给予的帮助与提供的服务。