项目集管理（Program Management）是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。
美国知名招聘网站indeed.com显示，目前欧美顶尖的企业（如GE、霍尼韦尔、亚马逊、AT&T、惠普）已经普遍设置项目集经理（Program Manager）岗位，尤其对于战略导向的跨组织、跨部门包含多个相关子项目的重要项目群，均会要求经验、资历与管理能力更高的项目集经理来担任主管。企业对项目集经理在项目集管理经验与技能里、跨组织与跨层级的横向与纵向沟通、战略规划与领导力、人员团队管理能力方面有更高要求。国内优秀的企业也开始逐步设立了项目集经理岗位（如华为、联想）来承担项目集管理职责，而传统项目经理在管理意识、能力与方法上与项目集管理要求存在差距。
国内外优秀企业对项目集管理岗位的蓬勃需求将使得系统掌握国际项目集管理理念、流程与方法的认证项目集经理PgMP面临着更广泛的雇主选择机会与职业发展前景，有远见的优秀项目经理将开始为自己项目管理职业生涯二次跨越作出准备。
