*2010年3月27号PMP考试报名开始!
*PMP免费讲座:项目经理职业发展与能力提升  
*项目管理者联盟发布2010年度PMP认证与培训计划!
*3月-项目经理职业与能力提升讲座
进入测试
 
第一步:了解PMP认证
·什么是PMP认证
·PMI是什么样的组织
·什么是PMBOK
·PMP认证流程
·为什么参加PMP认证
第二步:PMP认证申请
·申请者的基础资历
·在线填写申请材料
·申请材料被审查
第三步:PMP考试报名
·在线考试报名
·缴纳认证与考试费
第四步:参加PMP认证培训
·PMP认证培训课程介绍
·选择合格培训机构
第五步:参加PMP考试
·PMP考试的时间与形式
·PMP考试的知识点分布
·PMP考试题样题
第六步:成绩公布与发证
·查看成绩与阅卷
·考试通过,领取PMP证书
·考试没通过,怎么办
 
最新PMP认证手册[2009年]
第四版PMBOK变化解析
第四版PMP考试样题
 
  开课城市:北京,针对2010年6月26日考试(招生中)
PMP认证培训 模考一 串讲答疑 模考二
4月17、18日、23、24,25日

5月15日

5月29日

6月12日

  开课城市:杭州,针对2010年6月26日考试(招生中)
PMP认证培训 模考一 串讲答疑 模考二
4月17、18日、23、24,25日

5月15日

5月29日

6月12日

 
北京:北太平庄 铁道部党校 (地铁10号线 牡丹园站出口南)
               点击浏览位置示意图 ]
杭州:浙江省委党校 点击浏览位置示意图 ]
企业团报直线:010-82273464/82273427。我们将为企业客户定制PMP培训方案,团报客户将享受价格优惠、定制服务,上门处理团报手续等多项VIP服务!
 
戴老师 项目管理者联盟高级顾问,国家外国专家局首席项目管理专家
戴老师从1993年开始先后任职于中美史克制药(TSKF),宝洁公司(P&G),朗讯科技担任高级项目经理和其他管理职务,2001以中国考区第二名成绩通过PMP考试,获得PMP证书。自2004年开始专注于项目管理与PMP培训咨询工作。任国家外国专家局首席项目管理培训专家,曾作为中国区唯一代表参加了美国项目管理协会(PMI)组织的PMP考试命题活动。
云老师 项目管理者联盟高级顾问,中国首批项目管理专业硕士。
曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务,多年来精研项目管理理论,对美国、英国、欧洲及中国的项目管理体系都有深入的理解,是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一。
 

分类

培训费

优惠价

如没通过

重听服务

经典班

4280元

3980元

 

零风险班

5180元

4880元

连续3次考试没通过,返回培训费

保证班

5680元

5380元

代支付重考费2500元

费用附加说明:
★培训费包含教材与讲义、模考题册等学习资料费用及午餐费用,不含考试费。考试费3300元由联盟代缴,归PMP考机构国家外国专家局统一收取。
★2009年12月10日前报名,享受培训费优惠价 。单位团体报名享受团体服务及更多培训费优惠,详情请来电咨询。
 
PMP公开班 PMP企业团体班
 
·项目管理者联盟连续六年美国项目管理学会全球教育合作伙伴,课程质量业界认可,服务专业、专注。
·国内最强大的PMP专家团队,讲师均具备15年左右世界500强企业工作经验,引领体会项目管理文化与理念。
·完善的课程设计:5+1+2模式,课程质量有保证,达到知识技能学习与取证双重收获,受训学员认证通过率达到90%。
 
全程辅助服务,为学员配备学习秘书,随时提醒学习计划实施。 报名材料填写指导,解答学员考试报名中的疑问,帮助学员审验报名材料。
提供到国家外国专家局的代报名与代缴费服务 提供PDU代申请服务与PMP证书续证服务
项目管理知识体系

点击各个知识领域,了解更多
PMP获得者
徐林森 Larfage中国
通过PMP认证将我以往的项目经验系统化,有助于培养专业的项目管理思维模式和行为模式。
贺宏朝 诺和诺德
成为全球PMP大家庭一员,有更多的朋友交流和分享成功经验,我的职业规划更加清晰和易于操作。
孔争昕 梅赛德斯奔驰
我希望把自己的项目经验提炼出来,延续下去并传播出去。PMP的学习、认证给了我这样的能力和机会。
拥有PMP最多企业
逾5000名PMP
逾2500名PMP
逾2000名PMP
逾1000名PMP
数据来源:国家外国专家局
                    截止2009年6月
 
"PMP," "PMBOK," are registered marks of the Project Management Institute, Inc
了解什么是项目整体管理 了解什么是项目范围管理 了解什么是项目沟通管理 了解什么是项目风险管理 了解什么是项目采购管理 了解什么是项目时间管理 了解什么是项目人力资源管理 了解什么是项目质量管理 了解什么是项目成本管理