项目管理者联盟在疫情情况下的PgMP通过人数逐渐上升，在2021年6月20日的PgMP考试中创下单次PgMP考试通过人数新高，通过人数达32位!
项目管理者联盟从2012年在国内首家开设PgMP认证考试服务以来，已为中国培养了400多位PgMP，目前国内超过90%的PgMP均为项目管理者联盟学员!
以下节选几位项目管理者联盟优秀PgMP学员的学习和备考经验分享给大家，获证不是最终的目的，能学到知识才是我们每位同学的终极目标。希望更多的同学能够加入到项目管理者联盟开创的项目集管理PgMP黄埔军校中来，成为中国PgMP的一员。
一、项目管理者联盟第52期学员 戴晓梅
总结下来有几点经验分享给大家：
1. 所有学习计划，教材熟读遍数和作业一定按照老师要求完成!
2. 关掉手机，在安静的环境里沉浸式学习才能有所收获。
3. 考试前两周需要每两天刷一次题，保证对题目的熟悉程度。最好建立错题本，同样的题我发现到考试时还是做错，就是概念没有完全理解清楚，建议尽量用英文思维去思考。
4. 澳门机考优于大陆地区考试的点是：不用等待，预约方便，立刻出成绩。缺点当然是在培训和考试费用外，不菲的机票和酒店住宿费用啦。
二、项目管理者联盟第50期学员 商侠斐
我对即将参加PgMP学习的考生有如下建议：
1. 不折不扣地按照项目管理者联盟导师的要求去学习。
2. 如果是三个月备考时间，建议应试者每天投入的时间最少3个小时，而且切记要不间断的学习。
3. 笔记，做笔记是最重要的，尤其是自己亲自动手整理的笔记，根据参与培训的课程及自己精读SPM4时，一定要将关键的一些知识点进行系统性的笔记整理。按照五大绩效领域及其它们之间的相关性做整理和笔记，然后不断的理解。
4. 对照自己的工作，理论结合实际，有哪些工作或项目能够运用项目集的管理方法论来进行管理。
5. 导师们要求应试者至少精读SPM4三遍以上，各位同学，由于我们这次遇到了疫情，原本三月份的考试，往后延续了整整六个月，备考时间变长了，但是对于自身的要求也变高了，我身边的不少同学突然接到考试通知后都纷纷缓考了，而少部分的人一直坚持看书，则顺利参加了9月26日的考试。
我在整个备考期间SPM4至少精读了12遍，讲义读了8遍。最后考试前一个月，五大绩效领域的72个task我全部理解记忆，当然花费的时间超过1200个小时。考试题分布中，考题最多的生命周期管理，这个部分我得到一个A，这也是很难的，也得益于自己的不懈努力。
6. 本次参加培训的30名同学当中，我几乎是年龄最大，英语水平最低的学员，但是通过慢慢的学习教材，我发现当我精读到第六遍时，我居然习惯于看全英文SPM4了，这种改变让我很吃惊。所以英语并非是最大的障碍，我们努力的决心和不达目的誓不罢休的意志，就是我们内心的动力。
7. 组成学习小组，并定期进行线上或线下学习讨论，这是很有效的方式，能够帮助我们查缺补漏，更好地学习和理解项目集管理知识。
8. 仔细理解72个task，这是SPM4里多个知识领域交叉在一起的内容，也是整个SPM4的精髓，如果能够理解并全部融汇记忆72个task，对我们学习SPM4及应试是很有帮助的。
9. 对于一些知识点不明白了要及时找导师求教，及时解惑。
10. 最后一点，身体是革命的本钱，尤其是疫情期间，要注意考前加强营养，深居简出，因为我们努力几个月甚至半年，就为了那4个小时，不要临考生病了，这是一定要注意的!
三、项目管理者联盟第48期学员 王丽娟
对于有意向学习PgMP的同仁几点建议供参考：
1. 选择比努力更重要。经验丰富的机构和老师能为大家指明正确的方向，项目管理者联盟即是首选。
2. 严格按照老师的要求学习、复习、备考。逐一落实老师的要求才能少走弯路。备考期间尽量保持不间断学习，每天学习时间要保证。
3. 小组学习能提高效率。今年情况特殊，疫情影响了通关(澳门)，官方解封日期迟迟没有公布，我那段时间的复习几乎处于停滞状态。幸亏有群里热心又勤奋的同学们互相提醒，互相打气，一起讨论要点和习题，才使我能继续坚持复习。
4. 整理笔记和错题集。针对自己薄弱的地方及时整理，及时向老师或同学请教。把易错的点整理在手机或随身携带的小本上，方便随时随地复习。
5. 尽量选择机考。机考结束提交试卷后马上就能知道通过与否，可以免去一段等待的焦灼。
6. 保持身体处于良好状态。4个小时的考试，是对脑力和体力的双重考验。尤其全英文试卷，整个过程都会是高度紧张状态。在繁忙的工作与复习间隙，也不要忘了锻炼身体，平衡饮食，增强免疫力，为顺利参加考试提供可靠保证。
四、项目管理者联盟第48期学员 郑婕
总结下来有几点经验分享给大家：
1. SPM4至少精读3遍且一定要看英文版，尽量理解英文原文而非中文翻译版，并配合着《课堂讲义》和《成功之路》反复琢磨、理解。
2. ECO Task可以在喜马拉雅里录制自己的专辑，利用碎片时间反复听、并反复熟读，这方面我其实做得不太好，有些Task的理解不到位导致考试时有些题还是会拿不准。
3. 小组讨论是非常有效的学习方式，我们的微信群里有一位特别认真、特别努力且热心帮助大家的男同学每天都会抛出10-50道林老师讲过的题给大家做，同学们在群里就每道题的难点和疑点一起讨论。这位男同学会给大家答疑解惑，如果都有问题且不能完全说服对方，我们就会去咨询林老师或宣总，直至每个人都没有疑问为止。这个过程大概持续了一个月。
4. 大胆且主动地跟同学分享你的笔记、想法，我们班里有位女同学特别善于归纳总结，她毫无保留把总结笔记分享出来，大家都受益匪浅。
5. 创建自己的错题本，把每道错题的的要点记录下来，时不时拿出来复习。
6. 去自习室或图书馆学习，关掉手机，在安静的环境里沉浸式学习才能有所收获。
7. 考试前两周需要每两天刷一次题，包括错题本的题。我在这个过程中发现自己有些题会错好几次，那就是概念没有完全理解清楚，这时需要重新精读相关段落，建议尽量用英文思维去思考、并抛弃平时处理问题的思维习惯。
8. 这次我是在澳门参加的机考，非常推荐这种方式。网上预约很方便，考完试一提交，屏幕上会立即出现考试是否通过的界面，然后再等10分钟左右就可以拿到自己的成绩报告单了，里面包含了每个模块的成绩，这种及时反馈令人兴奋。
如果我写的这篇小总结你碰巧看到了，有些犹豫是否要报考，那么我强烈建议你报名项目管理者联盟的培训班，他们有一流的服务、一流的师资，一定会助力你成功的!
五、项目管理者联盟第49期学员 张良
对于后来学习者分享几点心得体会：
1. 认真精读教材、习题集以及模拟题，务必按照老师的要求完成布置的作业，教材阅读至少8-10遍，按照既定的学习计划，ECO理解性去识记，模拟题至少做3遍以上，要理解考点和出题点;
2. 上课的时候一定认真听讲，努力跟上老师讲课的速度，遇到不懂的问题及时提问，课程结束后自己要总结和查阅笔记，老师上课强调的地方一定要搞清楚;
3. 对于英文不太好的同学们，只要大家按照老师的建议，读题和看选项时关注重点词汇，注意分析考察的哪个环节，注意时间上的逻辑顺序，然后再选择答案。同时，建议英文教材应该花费更多的时间去精读;
4. PMI 官网会推荐一些应考阅读书籍，有能力和时间的同学可以考虑选择性去阅读一些，这些内容只是帮助我们拓展思路，但前提是老师布置的作业都已经很好的完成;
5. 选择适合自己的复习计划和工具，有的同学擅长思维导图，有的同学擅长画图表或表格梳理思路，总之，选择最优的最适合自己的复习方法;
6. 不要等到考试前才去看书，每天阅读2-3个小时，周末时间可以多看一些，克服外界的干扰因素，抓自己平时工作或生活的零碎时间，保持复习整体的连贯性;
7. 备考时期注意自己的身体健康和饮食作息，适当选择一些体育运动或者娱乐活动，调整自己的状态。
六、项目管理者联盟第46期学员 朱华睿
首先，是要开放心态。我相信后续计划参加PgMP的同学一定也已经在项目管理领域从业有一定时间了，也必然有了自己的认知和经验。在学习之前，我们需要以空杯心态来开启PgMP的学习，否则就会很容易受自己的经验制约。
其次，从考试角度，PgMP和PMP是完全不同的概念，其难度不亚于一次研究生考试。所以在备考的过程中，是务必要脚踏实地，扎实落实老师的各项学习要求。保证在考试前，能够无死角地解决所有问题，才有可能在应对冗长，全英文的考题时能准确定位和做出正确的判断。
最后，备考过程中一定会受到繁忙的日常工作的影响，为了保证学习效果，大家每天务必要挤出来2小时时间学习和总结，至少每周平均2小时/天的学习，才有可能保证最后成功认证。
七、项目管理者联盟第38期学员 班学朋
结合我个人的学习经历，在这里也给正在备考的和跃跃欲试的学友们一点小建议。
首先，强烈建议大家报一个辅导班。《项目集管理标准》的教材比PMBOK要薄很多，但是这并不意味着项目集管理的知识比项目管理少，恰恰相反，《项目集管理标准》更加的复杂和难以理解。如果仅仅靠阅读这本教材，对于一个初学者只能是一直处于云里雾里、不知所云的状态。但是如果能有一位专业的老师，从头到尾引导着把各个模块的知识点打通了、揉碎了，那学习的过程将变得事半功倍，能够大大减少大家备考的时间和备考过程的痛苦程度。
其次，学习要有规划，并付诸行动。考过PMP的学友应该都有体会，PMI的考试并不容易，从全球的通过率来看PgMP比PMP更难，所以不要幻想这个考试会有捷径。
好在项目管理者联盟作为国内最专业的培训机构，对整个PgMP的备考过程做了最科学的规划，大家只要按照主讲老师的要求和助教老师建议的时间节奏，循序渐进，通过考试就是顺理成章的事情。
再次，通过做题，跨过从理论到应试的壕沟。回想我的备考历程，当我听完4天的现场课程，教材也通读了两遍之后，我觉得我已经完全理解了PgMP这套理论。结果在第一次模考的时候还是完全懵圈了，大部分题目完全无法和书中的考点对应上。如果连出题者的意图都理解不了，又怎么可能选出正确答案呢。对于PgMP来说，听懂了和能考试完全是两个概念。所以，如果大家是想顺利通过认证的话，一定要参加模拟考试，通过反复的实战练习达到熟能生巧的效果。
项目管理者联盟是从事PgMP认证培训最早、培养PgMP学员最多、认证通过率最高的培训机构，实现了从Panel Review辅导、理论精讲、实战培训、模拟考试全流程的服务，是绝对值得信赖的。
最后，预祝所有有志通过PgMP考试的学友们心想事成!
