讲座前言
项目组合管理（Project Portfolio Management）作为美国项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了广泛的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，将会得到越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化，组合管理是组织中高层管理者的核心技能。
本讲座从项目组合管理适配的业务场景入手，结合组合管理的框架和管理逻辑，整体介绍项目组合管理的绩效域、工具和技术。
本讲座课程将以项目组合管理第三版及第四版的知识架构为框架，框架性的展示PfMP第三版知识体系中的3个过程组、5个绩效域及16个过程的内容。并向学员介绍PfMP认证流程。
适合听众
集团/BG/BU/部门负责人
投资决策委员会/技术委员会成员
首席项目官/项目总监/项目管理总监
新产品集成组合管理团队成员（IPMT）
战略规划部/经营规划部的成员
项目管理办公室PMO/研发管理部/信息科技部的成员
项目组合管理兴趣者与学习者
讲座内容
项目组合管理：链接战略规划与执行的关键环节
项目组合管理适配的业务场景
项目组合管理框架
项目组合管理的核心管理流程与逻辑
PMI项目管理协会项目组合管理PfMP认证
时间地点
2023年11月5日 19：30-21：30
腾讯会议间（开播当天公布会议号）
报名咨询
伊老师：18768192690
主办单位介绍
项目管理者联盟由超过百位来自国内知名企业的项目管理专家联合成立的项目管理专业组织，2001年在北京中关村科技园成立，至今已经成为国内影响力最大的项目管理专业机构。项目管理者联盟的使命是促进组织的项目管理专业化与能力提升，帮助实现组织价值。
项目管理者联盟是我国项目组合管理（Project Portfolio Management）培训及美国项目管理协会组合管理PfMP认证培训的领导者、推动者和行动者。项目管理者联盟邀请全球项目组合管理专家授课，是目前国内唯一开展项目组合管理PfMP认证培训的专业机构，目前国内首批PfMP高端认证全部由项目管者联盟培养。
全国项目管理标准化委员会授权合作机构（国内第一批）
人社部国家外国专家局授权项目管理培训合作伙伴（国内第一批）
人社部国家外国专家局授权产品管理培训合作伙伴（国内第二家）
美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)（国内前五家）
美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构（国内第一批）
英国项目管理协会集团APMG授权机构ATO （国内第一批）
国际项目管理协会IPMP认证合作伙伴（国内第一批）
讲师介绍
姜鹏 (Jason Jiang)，项目管理者联盟顾问合伙人
西北工业大学计算机学院计算机系统结构专业硕士
中国国际人才交流基金会授权PMP认证培训师；
芬兰CESIM项目管理模拟课程授权讲师；
20年通讯、芯片研发与航天科研领域行业项目管理经验
PMP/ACP/PgMP/PfMP/PDMA/NPDP
项目管理者联盟项目组合管理PfMP讲师
