在快速变化的商业环境中，项目经理扮演着至关重要的角色。不仅需要管理复杂的项目，还要不断适应新的挑战和机遇。那么，什么是项目经理成功的商业模式呢？本次公开讲座将为您揭晓答案。
首先来看一下公式：
项目经理成长的商业模式 = 能力 * 效率 * 杠杆 * 韧性。
【第一讲：拥有最超级的能力】
项目经理最重要的能力是获得能力的能力。那么如何拥有这项能力，其中需要哪些要素，帮助您在较短的时间达到别人多年积累的成果，从而获得长足的成长。
【第二讲：达到最超级的效率】
效率是项目经理的生命线。本讲将分享如何通过如何做出正确选择、如何借助工具来提升自己的成长效率。
【第三讲：撬动最超级的杠杆】
作为项目经理，您需要懂得如何运用各种杠杆来提升自己的上限。本讲将讲解如何团队杠杆、产品杠杆、影响力杠杆，帮你获得巨大的成功。
【第四讲：具备最坚韧的韧性】
面对项目中的不确定性和挑战，韧性是您不可或缺的品质。我们将介绍两个方法：一是持续小赢；二是依靠团队，快速试错，争取速胜。跟您共同探讨如何提高我们内心的掌控感，提高韧性。
我们诚挚邀请您参加这次充满洞见的讲座，共同探索项目经理成长的商业模式。这将是一个提升自我、拓展视野的绝佳机会。
请记住以下重要信息：
时间：2024年6月26日周三晚19：30
地点：项目管理者联盟视频号
期待您的参与，欢迎扫码预约直播，一起开启项目经理的成长之旅！
