CSPM，全称Certified Strategic Project Manager，中文名项目管理专业人员能力评价等级证书，是由中国标准化协会CAS根据国标《项目管理专业人员能力评价要求》（GB/T 41831-2022），2023年开始组织开展的属于我们国家的项目管理能力认证证书。
一、CSPM-4能力定位
1. 能对组织的一个具体战略目标实现负责，即以成果和收益为导向，具备战略解析的能力，收益分析和机会选择的能力，优秀的应变能力以及未知环境下的迅速定位和风险控制的能力；
2. 能应对复杂且多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目，借助组织高层的力量，凝聚复杂的项目利益相关方，建立统一战线，保持正确的方向并逐步把模糊的项目群组目标变清晰，能带领大家在混乱中建立秩序并不断调整实现目的的路径，最终实现战略预期的成果和收益。
3. 能对国家政策和开展项目的当地环境特点有较深刻的认识和了解，能协调国际人员，开展项目管理工作，同时展现出在国际市场的竞争力，在多元文化的项目环境下，对项目管理的队伍起到引领作用；能独立地策划和引导国际的项目。
二、CSPM-4学习与培训对象
资深项目群（群）经理；
资深项目总监；
PMO部门高级经理；
PMO 专业人员；
资深项目保证人员（QA）；
项目组合经理；
项目管理专家；
项目管理讲师/咨询顾问
三、CSPM-4培训内容
模块 | 模块主题 | 内容 |
第一章 | 第四级项目管理专业人员能力评价要求 | 项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次； 第四级项目管理专业人员能力评价要求详解。 |
第二章 | 组织级项目管理 | 组织级项目管理体系建设的意义和价值； 组织管理与组织级项目管理； 组织级项目管理的顶层框架； 组织级项目管理建设的要点。 |
第三章 | 项目管理办公室PMO与企业实践 | PMO的组织定位； PMO的职能、职责和评价指标； PMO的常见类型和组织形式； PMO的规划、建设和运营； |
第四章 | 组织变革管理与企业实践 | 织变革概念与组织变革类型； 组织变革管理生命周期与路线图； 组织变革准备度评估 项目、项目群、项目组合管理与变革管理整合； 变革评估与经验教训总结； |
第五章 | 项目群管理与企业实践 | 项目群与项目群管理定义 项目群管理前的准备 管理项目群 |
第六章 | 国际项目管理与企业实践 | 国际项目环境与跨文化沟通； 国际项目合同签订与管理； 国际项目团队协作与管理； |
第七章 | 项目管理标准化知识与实务 | 标准化基础 标准体系构建 团体标准制定 |
四、CSPM-4辅导专家
最近培训客户：
中国电信，中国移动、中国联通、国家广电总局、深圳凤凰社区、北京自来水集团、国家电网、中国铁道科学研究院机车车辆研究所、南车株洲电力机车、南车株洲电力机车研究所、广西南宁绿城水务有限公司、东风日产、东风本田、东风雷诺、东风商务车、东风零部件集团公司、江铃五十铃汽车、上汽大众、奇瑞汽车、惠州德赛电池、北京安邦保险、太平洋保险、中国人寿再保险、北京纳通医疗、天津中央药业、中兴通讯、华锐风电、拉萨联通、新疆移动、北京电信设计院、江苏核电有限公司、电子部29所、14所、株洲时代装备技术、新疆风能、中石油、中海油、华能集团、康菲公司、大唐电力、中广核、江西省宇创网络、中国科学院软件研究所、北京工贸技师学院、北京金隅红树林、集慧智佳知识产权、深圳市金照明、中建（北京）国际设计顾问、深圳创维RGB等多家企业。
五、CSPM-4培训时间
日期 | 时间 | 主题 | 培训形式 |
4月13日星期日 | 9:00-12:00 | 第四级项目管理专业人员能力评价要求 组织级项目管理 | 腾讯会议直播 |
13:00-17:00 | 项目管理办公室PMO 与企业实践 | 腾讯会议直播 | |
4月19日星期六 | 9:00-12:00 | 组织变革管理与企业实践 项目群管理与企业实践(一) | 腾讯会议直播 |
13:00-17:00 | 项目群管理与企业实践(二) 国际项目管理与企业实践 | 腾讯会议直播 | |
4月26日星期六 | 13:00-17:00 | 项目管理标准化知识与实务 | 腾讯会议直播 |
5月10日星期六 | 9:00-12:00 | 模拟题讲解-选择题 | 腾讯会议直播 |
13:00-17:00 | 模拟题讲解-论述题专项训练与讲解 | 腾讯会议直播 |
六、CSPM-4考试与报名
报名时间：具体时间待通知
报名网址：http://cspm.china-cas.org
考试时间：2025年5月17日 具体时间待通知
考试城市：北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、南宁、青岛、沈阳、大连、海口、太原、厦门、哈尔滨、珠海、东莞、宁波等27个城市
CSPM-4报名条件
高级项目管理专业人员CSPM-4应至少具备以下条件之一：
取得大学专科学历，从事项目管理工作满9年；
取得大学本科学历，从事项目管理工作满8年；
取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满5年；
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得硕士学位，从事项目管理工作满5年。
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满3年；
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业博士学位，从事项目管理工作满2年。
七、CSPM-4培训班报名联系
添加二维码，进行报名咨询
八、培训与考试组织单位
全国项目管理标准化技术委员会 SAC/TC343(National Technical Committee 343 on Project Management of Standardization Administration of China，简称“项标委“) 于2008年由国家标准化管理委员会批准成立，是全国范围内专门负责我国项目管理领域标准化政策、规划与制度制定，标准化体系研究与建设、国家标准的制定和实施推广、国际交流与合作、人才培养与评价，以及科研课题研究及项目推进等工作的技术性组织，归国家标准化管理委员会直接管理。
项目管理者联盟由超过百位来自国内知名企业的项目管理专家联合成立的项目管理专业组织，2001年在北京中关村科技园成立，至今已经成为国内影响力最大的项目管理专业机构。项目管理者联盟的使命是促进组织的项目管理专业化与能力提升，帮助实现组织价值。
CPO思享会"是项目管理者联盟打造的一个面向首席项目官的交流平台，聚焦高层项目管理话题，通过项目管理思想碰撞与实践分享，促进项目管理专业化与项目管理价值在组织的发挥。
CPO即首席项目官，由于不同的行业不同企业岗位设置的不同，所以CPO这个角色有些是公司总经理或者副总经理，事业部经理担任，有些是研发总监，有些是工程总监，有些是项目总监，产品总监或者项目管理部、战略规划经理担任。同时为促进学界与实践界的交流，"CPO思享会"也有部分学校的相关管理专业教授，资深独立专家加入。
项目管理者联盟"CPO思享会"以互相尊重，专业为本，合作共赢为基本价值观，愿景是成为中国最具价值与专业水准的CPO群体。
共创时管理顾问（北京共创时网络管理技术有限公司）2003年成立于北京，是国内领先的项目管理与产品管理咨询培训机构。共创智慧，致力于让项目与产品更成功。
总部地址：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室
上海分部：上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼3幢2F11
杭州分部：浙江省杭州市西湖区古墩路11号裕都大楼5层509室
联 系 人：赵小姐、伊小姐
电 话：400-666-0609；
九、CSPM项目管理专业人员
CSPM（China Standards Project Management）是指依据中国标准开展的项目管理专业人员能力评价。它是由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）设立，运用已发布的项目管理国家标准（国际标准、团体标准），针对项目管理专业人员是否具有项目管理专业知识和标准化技能进行的评价工作。评价工作包括材料评审和笔试（面试）两个方面。其中笔试部分，以全国统一考试的形式开展。
在全国范围内开展的CSPM评价考试内容主要以T/CAS 718-2023《项目管理专业人员培训指南》团体标准规定内容为基础，结合GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》、GB/T 37507-2019《项目管理指南》、GB/T 41246-2022《项目、项目群和项目组合管理 项目群管理指南》、GB/T 37490-2019《项目、项目群和项目组合管理 项目组合管理指南》、GB/T 41245-2022《项目、项目群和项目组合管理 治理指南》等系列国家标准规定的相关项目管理和标准化知识。
考试通过、评价符合要求的人员，将发放由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）印制的“项目管理专业人员能力”等级证书。该证书在中国项目管理领域，具有极高的权威性和唯一性。
