PMP考试：PMP考试介绍与PMP考试信息

　　PMP认证考试是国际领先的项目管理非盈利协会-项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的项目管理专业人士能力考试。PMP认证向企业、客户和管理层表明项目经理具备成功完成项目的项目管理知识，经验和技能。PMP认证考试始于1984年，国家外国专家局1999年开始投入筹备工作，作为引智工程引进PMP考试，并于2000年由国家外专局培训中心具体筹办组织首次考试。

　　PMP考试组织机构

　　PMP考试出题机构：美国项目管理协会

　　PMP考试报名机构：国家外国专家局培训中心

　　PMP考试监考机构：普尔文考试中心

　　PMP考试培训机构

　　目前国内从事PMP培训的机构非常多，培训的历史、规模与质量也不尽相同。国内开展PMP培训的机构主要是两类：美国项目管理协会的授权培训机构(R.E.P)与国家外国专家局的授权培训机构。

　　项目管理者联盟2003年开始PMP培训。国内首批(2003年)获得美国项目管理协会REP授权，资格编号(1831)，并于2006年升级为Global级别，资格编号(3245)。

　　PMP考试的时间与形式

　　PMP认证考试在中国(大陆)考区一年设置四次考试。考试时间分别在3月、6月、9月、12月，每季度一次。一般在每季度末倒数第二个周六进行考试。

　　中国(大陆)考区的PMP考试只有笔试，不需要面试和提交论文。题型只有选择题一种，总共200道选择题，四选一的单选题，题干和选项都是中英文对照的。考试时间一般为上午9点到中午1点，共4个小时。

　　PMP认证考试在中国主要直辖市和中心城市设置考场，PMP申请者根据考试报名后取得的准考证提供的信息参加考试。

　　PMP考试试题样题(示例)

　　1. 你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效?

　　a. 把加班算作工作的一部分

　　b. 制定成本基准计划

　　c. 利用挣值管理对绩效进行监测

　　d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算

　　2.你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：

　　a. 能力

　　b. 现实性

　　c. 易于使用

　　d. 成本

　　3.一个新项目。公司的现有人员只符合项目的部分要求;项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一些供应商专门生产这一类产品，他们能达到您的大部分要求。你正在准备项目计划，决定如何最好地为项目配置人员，以及满足项目所有的资源需求。你应该做的第一步是：

　　e. 进行自制/外购分析

　　f. 进行市场调查

　　g. 用RFP的形式向供应商征求方案，确定是否应该把项目包出去

　　h. 仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商米但，向被挑选的供应商发送征求RFP。