讲座前言: 项目管理理论其广泛的适用性、有效性,得到了各个行业、领域的认可与应用。PMP证书,作为美国项目管理协会(PMI)推出的能力认证,也被越来越多的人所接受。根据PMI官方网站消息,从2016年3月起,PMP考试的内容将做出一定修订,其中涉及了部分考试要点的调整。为了帮助考生准确及时把握考试方向,掌握备考方法,特针对这次调整做出说明。
演讲嘉宾:高屹 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师
时间:2015年9月20日(周日) 下午14:00—17:00
地点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 一号教学楼 801教室
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
议程:
议程环节
内容
时间
签到进场
签到,领取资料,入座
13:00—14:00
第一环节
主办单位及PMP服务介绍
宣晓锋 项目管理者联盟,PMP认证总监
10分钟
第二环节
1 PMP考试的流程、特点
2 考试大纲的调整内容说明
3 结合PMBOK指南的知识要点说明
4 当前PMP考试试题特点
5 如何做好PMP考试的备考工作
高屹 (PMP,项目管理培训师)
160分钟
第三环节
互动交流,抽奖与发奖
高屹老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师
高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。
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