讲座前言：
    项目管理理论其广泛的适用性、有效性，得到了各个行业、领域的认可与应用。PMP证书，作为美国项目管理协会（PMI）推出的能力认证，也被越来越多的人所接受。根据PMI官方网站消息，从2016年3月起，PMP考试的内容将做出一定修订，其中涉及了部分考试要点的调整。为了帮助考生准确及时把握考试方向，掌握备考方法，特针对这次调整做出说明。

演讲嘉宾：高屹   项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师

时间：2015年11月22日(周日) 下午14:00—17:00

地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 一号教学楼 801教室

（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）

议程：

议程环节	内容	时间
签到进场	签到，领取资料，入座	13:00—14:00
第一环节	主办单位及PMP服务介绍	宣晓锋 项目管理者联盟，PMP认证总监 10分钟
第二环节	1  PMP考试的流程、特点 2  考试大纲的调整内容说明 3  结合PMBOK指南的知识要点说明 4  当前PMP考试试题特点 5  如何做好PMP考试的备考工作	高屹 (PMP，项目管理培训师) 160分钟
第三环节	互动交流，抽奖与发奖	10分钟

高屹老师 项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师

高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。

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