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国交信通杨朋艳:PMP学习经历与感受

 

 

国交信通 运输信息化部工程师 杨朋艳

项目管理者联盟2018年3月期PMP学员

 

一、PMP学员自我介绍

 

我是2008年毕业于济南大学信息管理与信息系统专业,刚开始在一个培训公司里做java工程师的辅导员,随后相继在用友软件和亚信联创公司做工程师,在这个期间开始做项目带项目团队。在2014年1月跳槽到国交信通做工程师,现在在做全国交通运输服务监督电话系统。

 

在进入国交信通的时候,同时参加了全国的GCT的考试,在北京航空航天大学攻读工程硕士,并于去年毕业。去年年底参加了项目管理者联盟的PMP培训并于今年3月顺利通过PMP考试。

 

二、PMP备考经历与经验:

我当时对PMP考试期望特别大,因为我知道18年3月份是第五版PMBOK的最后一次考试而且考试费用也不便宜,我是抱着一定要一次通过的心态去学习的,所以我在课堂上的注意力特别集中,上课的时候我会提前半个多小时到教室去抢占一个比较靠前的位置,因为我觉得要一整天都集中注意力去听课是需要很大的精力的,所以我为了不让自己走神特意选的比较靠前的位置,这样的话更容易集中注意力学习,我同时也会为自己准备一些提神的咖啡、茶等食物。我感觉学习的时候课堂上的吸收是最重要的,然后就是上完课后,一定要做一些老师出的习题检验一下上课效果。

 

我基本上都会按照肖老师的要求画思维导图,思维导图真的是不做不知道,一做我感觉就是特别有帮助,我之前看书学习经常是看了后面就忘了前面的,但是现在用画思维导图的方式来学习就不会出现这种情况了,思维导图对我的帮助是挺大的。刚开始对于课后的复习我做的不是很好前期投入的时间比较少,因为我们这期正好赶上过春节,所以春节的那段时间基本上都没有怎么看书学习,完全是春节之后才调整进入的学习状态。

 

根据三次模拟考试去感受PMP的考试题型,在做题过程中遇到问题要及时总结,其实老师们总结的都是很好的,我基本上也都是按照老师的思路来学习和备考的。所以我觉得在PMP学习和备考的过程中最好的经验就是根据老师的要求和思路来学习,比如做思维导图,比如做知识点的总结,比如分析题目的思路,这些都是很好的学习经验。

 

三、PMP学习感受与体会

 

我对项目管理的学习以前已经有过三次了,加上这次的PMP学习已经算是第四次了。我觉得这次的学习收获是最大的前三次的项目管理学习有一次是在学校的本科学的,一次是研究生时学的,还有一次是旁听了一个高校的项目管理课程,以前的几次项目管理学习,有很多知识并没能得到充分的理解,对一些工具的应用和它真正能解决的问题也是一知半解的,但是通过这次的PMP学习就理解的很清晰了。我觉得这次PMP的学习真的是收获最大的,老师会跟据我们的实际工作去讲一些东西,明白了很多工具的用处,并且还知道了什么阶段应该用哪种工具,哪种工具能帮你解决哪些问题,这点让我感受特别深,并不是单纯的为了证书去学习,是真的可以做到学以致用。

 

其次,对一个项目的完整流程也有了一个标准的认识,以前我对项目前期的流程不是很清楚,基本上只对招投标到项目竣工验收的流程比较了解,但对于招投标之前的商业论证等流程没有多大的认识,通过PMP的学习我对项目的完整流程都有了很好的了解。

 

四、“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议:

 

我对项目管理者联盟是非常肯定的,因为联盟不仅帮助我成功通过了PMP考试、对项目管理知识有了很大的提高,还给了我一个特别好的学习方法就是思维导图,我觉得思维导图在以后的学习和工作中都非常有用。项目管理者联盟的PMP课程在各方面做的都挺好的,师资力量强大敬业度高,教材也比较完善,各种服务很到位,学员的问题都会给出详细的解答,学员们的困难也会帮解决。

 

有一个小建议就是串讲和模拟考的时候教室有点大,同学们坐得不集中比较分散,这样一个是老师说话比较累,另一个是坐在后面的同学容易注意力不集中,影响听课效果。

 

我还建议项目管理者联盟应该多做宣传,让更多的人知道项目管理者联盟。然后让更多的人来联盟学PMP提高自己的项目管理专业知识。

 


项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

 

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项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质:

l 国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

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l 美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

 

项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。

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