国交信通杨朋艳:PMP学习经历与感受

国交信通 运输信息化部工程师 杨朋艳

项目管理者联盟2018年3月期PMP学员

一、PMP学员自我介绍：

我是2008年毕业于济南大学信息管理与信息系统专业，刚开始在一个培训公司里做java工程师的辅导员，随后相继在用友软件和亚信联创公司做工程师，在这个期间开始做项目带项目团队。在2014年1月跳槽到国交信通做工程师，现在在做全国交通运输服务监督电话系统。

在进入国交信通的时候，同时参加了全国的GCT的考试，在北京航空航天大学攻读工程硕士，并于去年毕业。去年年底参加了项目管理者联盟的PMP培训并于今年3月顺利通过PMP考试。

二、PMP备考经历与经验：

我当时对PMP考试期望特别大，因为我知道18年3月份是第五版PMBOK的最后一次考试而且考试费用也不便宜，我是抱着一定要一次通过的心态去学习的，所以我在课堂上的注意力特别集中，上课的时候我会提前半个多小时到教室去抢占一个比较靠前的位置，因为我觉得要一整天都集中注意力去听课是需要很大的精力的，所以我为了不让自己走神特意选的比较靠前的位置，这样的话更容易集中注意力学习，我同时也会为自己准备一些提神的咖啡、茶等食物。我感觉学习的时候课堂上的吸收是最重要的，然后就是上完课后，一定要做一些老师出的习题检验一下上课效果。

我基本上都会按照肖老师的要求画思维导图，思维导图真的是不做不知道，一做我感觉就是特别有帮助，我之前看书学习经常是看了后面就忘了前面的，但是现在用画思维导图的方式来学习就不会出现这种情况了，思维导图对我的帮助是挺大的。刚开始对于课后的复习我做的不是很好前期投入的时间比较少，因为我们这期正好赶上过春节，所以春节的那段时间基本上都没有怎么看书学习，完全是春节之后才调整进入的学习状态。

根据三次模拟考试去感受PMP的考试题型，在做题过程中遇到问题要及时总结，其实老师们总结的都是很好的，我基本上也都是按照老师的思路来学习和备考的。所以我觉得在PMP学习和备考的过程中最好的经验就是根据老师的要求和思路来学习，比如做思维导图，比如做知识点的总结，比如分析题目的思路，这些都是很好的学习经验。

三、PMP学习感受与体会：

我对项目管理的学习以前已经有过三次了，加上这次的PMP学习已经算是第四次了。我觉得这次的学习收获是最大的，前三次的项目管理学习有一次是在学校的本科学的，一次是研究生时学的，还有一次是旁听了一个高校的项目管理课程，以前的几次项目管理学习，有很多知识并没能得到充分的理解，对一些工具的应用和它真正能解决的问题也是一知半解的，但是通过这次的PMP学习就理解的很清晰了。我觉得这次PMP的学习真的是收获最大的，老师会跟据我们的实际工作去讲一些东西，明白了很多工具的用处，并且还知道了什么阶段应该用哪种工具，哪种工具能帮你解决哪些问题，这点让我感受特别深，并不是单纯的为了证书去学习，是真的可以做到学以致用。

其次，对一个项目的完整流程也有了一个标准的认识，以前我对项目前期的流程不是很清楚，基本上只对招投标到项目竣工验收的流程比较了解，但对于招投标之前的商业论证等流程没有多大的认识，通过PMP的学习我对项目的完整流程都有了很好的了解。

四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议：

我对项目管理者联盟是非常肯定的，因为联盟不仅帮助我成功通过了PMP考试、对项目管理知识有了很大的提高，还给了我一个特别好的学习方法就是思维导图，我觉得思维导图在以后的学习和工作中都非常有用。项目管理者联盟的PMP课程在各方面做的都挺好的，师资力量强大敬业度高，教材也比较完善，各种服务很到位，学员的问题都会给出详细的解答，学员们的困难也会帮助解决。

有一个小建议就是串讲和模拟考的时候教室有点大，同学们坐得不集中比较分散，这样一个是老师说话比较累，另一个是坐在后面的同学容易注意力不集中，影响听课效果。

我还建议项目管理者联盟应该多做宣传，让更多的人知道项目管理者联盟。然后让更多的人来联盟学PMP提高自己的项目管理专业知识。

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

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