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项目管理者联盟PMP培训 >> PMP班级与学员风采

北京宇信科技卞鹤奇:虽曲折但收获累累的PMP学习之旅

  一、PMP学员自我介绍:

  我是2012年来的北京,现在就职于北京宇信科技集团股份有限公司,宇信科技是中国金融IT服务领军企业之一,主要从事向以银行为主的金融机构提供包括咨询、软件产品、软件开发和实施、运营维护、系统集成等信息化服务。目前主要的合作银行包含中信银行,北京银行,贵州银行等。与大家一样我也经历了大部分开发人员的成长历程,从技术岗位慢慢走向业务岗位,并且通过这次的PMP考试之后逐步走向管理岗位。

  



北京宇信科技集团股份有限公司

金融市场开发部开发组长卞鹤奇

项目管理者联盟2019年6月期PMP学员

  二、PMP备考经历与经验:

  起初我也是在机缘巧合情况下听同事谈起PMP认证,然后在同事的推荐下报名参加了项目管理者联盟的PMP培训,并且经过几个月的学习和备考顺利通过PMP考试。

  在PMP的备考过程中,我的学习经历还算比较艰辛的。当时正好遇到单位新业务系统上线,项目工期十分紧张,也要求必须周末加班。最后导致虽然报名3月份的PMP培训课程,但只参加了第一天的培训。最后关头还好有我们可爱的班主任老师,在老师的协调下准许参加4月份的培训课程,并在4月份的培训过程中完成了全部PMP课程。生活中的故事总是充满变化的,临近6月份PMP考试期间,我还遇到了公司外派出差,还好当时贵州也同时设立了PMP考点,最后在贵州完成的PMP考试。相当于我是在北京参加了两个班的课程学习,并在贵州参加的PMP考试。

  我记得当时项目在贵州实施,工作本身就非常辛苦,每天都是加班到十点钟以后,但是为了通过PMP考试,每天加完班后还是要求自己熬夜学习和做题到零晨1点多才休息,第二天依然忍着压力去正常上班。白天上班的时候也会利用开会和工作的间隙,把电子版的PMBOK拿出来学习和研究。有些同学总是说工作忙没有时间,其实只要我们想考不愿错过机会,总是可以顺利解决问题的。

  在这里我要特别感谢班主任老师的帮助和支持,因为在模考阶段我在外地出差没能参加现场模拟考试,班主任老师就帮助把相关的模考资料千里迢迢的全都寄到贵州,让我能够在出差的同时完成模拟题的练习,并且最后顺利通过考试。

  对于PMP考试,第一我们要有一个考试必过的信念。第二一定要重视考试,要认真对待学习和备考,按照老师安排的学习步骤和计划进行学习和复习,一定要保证每天有足够的学习时间。第三最好能和其他备考的同事和朋友一起学习和讨论,学习效果会更好。第四要积极参与微信群答疑,不要错过答疑的学习机会,在答疑的时候我们把问题发给老师,老师会帮我们进行解答,在课堂上也会针对这些问题进行更好的补充。

  在整个PMP的学习过程当中,虽然有点曲折也很辛苦,但是感觉还是很有乐趣的,从总体上来讲艰辛中带着欢乐,一直陪伴我们走完这段PMP的学习历程。

  三、PMP学习感受与体会:

  最开始的时候我对项目管理知识了解的不是很多,通过老师的授课和指导,逐渐对项目管理体系有了一个比较清晰的认识。而且我个人觉得对于一个技术人员来讲,要转到管理岗位,其实这个跨越还是比较艰难的,这要求我们要从思维和技能上做较大的转变,而这次PMP学习也为以后的转变奠定了基础。

  肖老师真的是一位风趣幽默并且学识渊博的老师,他不仅传授了项目管理知识体系的内容,而且把他自己长时间积累的项目管理经验,也在课堂当中给我们做了很好的阐述。我们也了解了一些其他行业的相关知识,这点其实也是很有意义的。这次的学习给我们构建了一个完整的项目管理知识体系,通过系统的学习,很好的了解了要如何管理一个项目。从实施角度来讲,我们也学到了很多项目管理的技能,比如说关于沟通技巧、会议技巧,项目计划和监控、项目合同、采购与实施等,也包含许多的软技能和实务操作技能。可以说我们的管理体系、技能和方法都有了很大的提高。

  这次的PMP学习收获还是挺大的,第一,收获了PMP证书,第二,对项目管理有了一个体系化的认识。第三,在这次学习过程中,也结识了新老师和新同学,因为从学校毕业之后,其实能结识新同学的机会就已经很少了,这次的学习结识了一群志同道合的朋友,现在跟同学们还一直保持着很好的联系,在交流过程中也扩充了自己对其他领域的认识。

  四、PMP学习反馈与建议:

  我觉得项目管理者联盟给大家准备的学习资料非常好,超出了我的预期,《项目管理知识体系指南》、《高老师带你做模拟题:轻松通过PMP考试》和课程讲义,这三本资料都非常好。而且我报名的时候以为只有培训课程,后来才了解到我们不仅有课程,在整个培训和备考阶段都有老师跟踪服务,包括报名指导、微信群学习答疑、考后证书查询和快递等等,服务非常全面周到。

  在课程现场还给学员们准备了红茶、咖啡等提神饮料,因为大家都是工作了五天,周末两天又要全神贯注的学习,其实还是挺耗费精力的,有了红茶提神对我们的学习还是很有帮助的。

  总体来讲对项目管理者联盟的PMP培训,我是很满意的,学习到的知识和收获都非常多。如果项目管理者联盟后续能提供更多的非考证类的,专门针对管理技能方面的相关课程,我觉得会让大家有更大的收获。

  

  项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。


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  项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质:

  国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

  国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

  美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)

  美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

  项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。

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