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北京统御至诚李广明:PMP学习经历与感受

  


北京统御至诚科技有限公司金融事业部负责人李广明

项目管理者联盟2019年6月期PMP学员

  一、PMP学员自我介绍:

  我叫李广明,我是北京统御至诚科技有限公司的金融事业部的负责人。统御至诚是国内专业的研发项目管理领域软件及解决方案的提供商。具有国家军工相关资质、ISO 9001:2015/GJB 9001C-2017质量体系认证,是国家认定的双软企业和高新技术企业,承担过国家“863计划”重大专项课题。

  我之前也做过很多金融行业的项目,之前做项目的时候纯属自己学习和琢磨,也没有相关的理论知识储备,在做了一段时间的项目以后就想丰富一下自己的项目管理知识,所以想要去学习PMP。

  二、PMP备考经历与经验:

  项目管理者联盟的整个PMP培训课程,包括老师的授课,课程材料和服务等方面感觉都挺好的。

  我觉得老师讲的特别好,也比较生动。听了几节课以后我就发现,好多东西和之前自己做项目的时候是不太一样的。可能PMP里讲的内容跟实际操作会有一些理解不一样的地方,这就会出现做过项目和没有做过项目的人去学PMP,可能就会有一些区别,像我们之前做过项目的话,有一些地方就转不过弯儿来,就是和PMP里的一些思路是不一样的。

  其实整个培训课程我前期的知识体系的培训都全程参加了,但是后期的模拟考试因为时间关系没有参加。整个学习过程, 我认为看书其实特别重要,因为PMBOK上的内容,跟我们做项目的实际操作上还是有一些区别的,所以说不要光依靠我们自己的经验做题,而是一定要理解透书本上的知识点,再去做题会比较好一些。

  还有在做题的时候,要重复做自己之前的错题,一定要整理错题,并且要找出做错的原因,这是非常有必要的。因为很多时候,某个题的两个选项是模棱两可的,在两个选项之间很难做出正确的选择,有时候你能选对,有时候却选错了,这就要求我们要理解这两个选项的区别,知道为什么要这么选。

  三、PMP学习感受与体会:

  学完PMP之后,我觉得对我的帮助还是很大的。

  第一,让我对PMP的五大过程组和十大知识领域的认知有了很大的提高,之前只是简单的知道,但是现在有了更深入的理解。每一个过程都包含了哪些工作,我都会和我自己做项目的一些经验去做更深入的对比,也清晰地知道了每个阶段需要做什么,怎么做才能做得更好。

  第二,有一些知识点,比如说干系人和变更的管理,之前我们在做项目的时候会比较弱一些,可能只有比较浅的认识,那现在对这些方面有了比较深入的理解,发现这些方面其实还是蛮重要的。

  第三,还有一些知识点打破了我之前的一些想法,比如说启动会在什么时候开,这些跟我们之前的实际操作过程是不太一样的,有好多类似的问题,说明我们之前做项目的时候可能没有做的那么好。

  第四,通过PMP知识体系的学习,我自己在跟客户沟通项目管理方面问题的时候,也比较有底气了,因为毕竟自己学习了专业的项目管理知识也考过了PMP认证,在一些项目管理知识上可以跟客户进行引导和传达。这些其实对我们做项目是有很大帮助的,因为好多的客户对项目管理并不是特别的清晰,如果我们进行过相关专业培训,比较专业的话,也可以更有效的引导客户往项目管理方面发展。

  

  项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。


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