瑞飞国际徐骁坤：PMP学习经历与感受

瑞飞国际迪拜有限公司项目助理 徐骁坤

项目管理者联盟2019年6月期PMP学员

　　我叫徐骁坤，我现在就职于瑞飞国际迪拜有限公司，我目前对项目管理工作接触不久，之前更多的是偏向于技术类的售后工作。

　　这是我第一次接触到项目管理PMP，之前对项目管理的工作接触的也比较少，所以我在项目管理方面的学习基础也比较薄弱，我的学习心得就是，在整个PMP学习过程中要找到一个比较合适的学习方法并坚持下去。

　　给我们上课的两位老师经验非常丰富，他们在学习中给予学员的意见也十分中肯，都是很科学的学习方法。因此我学习的重点就在于坚持老师的学习方法去进行学习和备考。比如我每天都要抽出一个小时的时间去看书，我学习的重点一直是放在理解书中的内容和概念上。

　　在备考与复习时，也遵从老师的建议，没有花费过多的时间和精力刷题，走题海战术。PMP考试其实更注重的是概念的理解，在不能完全理解概念的情况下，即便碰巧把题做对了，对于考试来说也没有太大的意义。学习的重心更多的应该是在梳理完知识点之后，再有针对性的做一些题目，这样的话效果会更好些。

　　在整个学习过程中，我都是依照老师总结的学习计划来准备的。比如老师要求课前要看哪些知识点，学过内容要复习到什么程度，预习到什么章节，虽然说这些都不是强制性的要求，但是老师给定的这些学习目标，努力去完成后，对理解非常有帮助，对于备考复习也很重要。

　　完成PMP学习之后，我学会了很多项目管理方面的知识与经验，这些知识和经验对我工作也有一定的帮助，比如说我在工作的时候会有意识的按照项目管理的方法，把工作拆分成很多步骤并制定一些计划，然后认真的按计划去执行，这就给我的工作方式带来了一定的改变。依照这些科学的项目管理方法工作之后，我的工作变得更加高效了。

　　作为一个对于项目管理经验不是很多的考生来说，我对项目管理者联盟的课程安排是很满意的，教材、硬件等方面也很不错，特别是对于两位老师的课程讲解，以及他们的授课方式、课堂气氛都非常好。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

　　项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

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　　PMP学院网址：http://pmp.mypm.net

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　　咨询电话：400-666-0609;010-82273761

　　项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：

　　国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

　　国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

　　美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)

　　美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

　　项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。