上海汉得信息华东业务顾问王桂芬：PMP学习经历与感受

　　一、PMP学员自我介绍：

　　大家好!我叫王桂芬，是项目管理者联盟2019年9月期PMP学员。我目前就职于上海汉得信息技术股份有限公司，汉得信息是中国首家ERP实施企业，目前也是中国最大的ERP咨询公司。我目前在汉得信息担任咨询顾问，做了两个软件实施项目，一个是锦江集团的全球采购财务核算项目，负责财务实施;第二个是中国移动的ERP集中化项目，主要负责主数据的方案编写和实施方面的工作。

　　二、PMP备考经历与经验：

　　要成功通过PMP考试，我觉得首先选择一个好的培训机构是很重要的，项目管理者联盟就是不错的选择。其次在上课之前一定要通读《PMBOK》全书，要对整本书的内容有大概的了解。我是把整本书的目录抄写了一遍，自己把主要内容整理了一次，这样对整本书有了整体的感知。

　　大家常说“台上一分钟，台下十年功”，其实我觉得在PMP的考试过程中，上课的时间就特别重要，可以说是“课上一分钟相当于课下十年功”，上课的时候一定要认真听老师的讲解，要注重理解而不是死记硬背。

　　最后要有一定的工作经验才可以去考PMP证书，一方面，PMP学到的知识是可以直接运用到工作当中。另一方面，在学习的过程中将学到的内容加上一些实际的业务思考，跟自己的工作相结合起来，在答题选择过程中也更容易做出比较符合管理者思维的正确选项。

　　三、PMP学习感受与体会：

　　这次参加PMP的学习，首先要感谢我们公司提供了学习机会。汉得信息在新员工刚入职的时候，都会进行三个月的系统培训，让我们对企业运营、软件实施、ERP系统操作以及业务层面都有所了解，其中有一项就是项目实施方法论，带着新员工走过项目的全部流程，可以说参加三个月的培训相当于积累了一年的工作经验。

　　我们公司领导也特别好，特别是我们部门领导罗经理，在我们刚刚入职的时候就跟我们说，你们一定要将工作和生活进行平衡，该下班就下班，但是下班之后一定要记得去提升自己、投资自己，去做自己想做的事情，比如说考几个有用的证书，有助于将来自己不断的增值。

　　通过PMP的学习，我对全球标准的项目管理知识体系有了全面的认知，对项目管理的十大知识领域，项目整体流转，以及如何更好地实现项目目标有了更深刻的理解。这些都有助于我以后的工作，特别是对我接下来要进行的中台的开发以及敏捷的实施有效大帮助。

　　四、PMP学习反馈与建议

　　我觉得项目管理者联盟整体的课程服务都是很不错的，整个培训课程我是跟着肖老师和高老师学习的，两位老师都非常专业，如果两位老师在授课过程中能给予我们更多的鼓励就更好了。我觉得高老师的《高老师带你划重点：轻松通过PMP考试》这本书简明扼要就很不错。

　　项目管理者联盟是我们公司内部同事推荐的，最后特别感谢公司，也感谢项目管理者联盟给我们提供了这次学习机会，考试结果固然是美好的，因为获得了5A的好成绩，但是更重要的是学习过程，确实让我收获了很多。