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项目管理者联盟PMP培训 >> PMP班级与学员风采

中国通建乔建强:PMP学习经历与感受

  一、PMP学员自我介绍:

  我是中国通信建设集团有限公司的项目经理乔建强,通过在项目管理者联盟的PMP培训和学习,于2018年3月成功获得了PMP证书。

  我于2015年硕士研究生毕业,毕业之后在中国通信建设集团有限公司工作,主要工作内容为招标采购。主要服务的客户有中国电信集团有限公司、中国铁塔股份有限公司、中国通信服务股份有限公司。

  二、PMP备考经历与经验:

  采购工作不同于传统行业的工作,采购工作的周期一般较短,其中也有涉及几个月甚至于一年的但是大多数项目还是历时在1-2个月。采购项目虽然时间比较短但是涉及多方人员、同时采购对流程的控制比较严格。由于项目周期短、进度控制要求高,工作的过程中需要有科学的管理方法才能满足工作的需要,所以在同事的介绍下,同时自己也阅读了一些项目管理书籍,抱着试一试的心态报了项目管理者联盟的PMP培训班,并在规定的时间进行了考试报名。

  成功报名之后上课前的一段时间的自己看书学习,刚开始接触PMBOK教材自己阅读的过程中有许多的内容不能理解,阅读起来比较痛苦,后来听了肖老师的课程并结合肖老师的案例,对PMBOK中的内容逐渐的有了比较深入的了解了。课后在工作的过程中尝试将学到的知识运用到工作中使更加深刻的理解了所学的知识。正好赶上备考这段时间工作比较忙,整个备考过程都是按照老师建议的进度复习,尤其是考前两周基本没有时间看书,基本是依靠上课期间的知识来参加的考试,一度以为会通不过考试最后成绩出来还是通过了,还是建议大家在备考复习的时候要注重理解,多读几遍PMBOK。

  整个PMP备考过程,我都是按照肖老师的建议学习的,可以说PMP学习经验不是我的,是项目管理者联盟和肖老师的。

  三、PMP学习感受与体会:

  PMP整个学习过程还是收益挺多的,无论是老师的讲解还是课堂上同学们的提问与见解都给了我很多的益处、开拓了视野的同时也给了很大的启发。

  在学习了PMP之后最大的收益就是在工作的过程中有了许多理论支撑。在工作一段时间后一度遇到了瓶颈,对于提高工作质量与效率深深的感觉到了无力感,整个PMP学习结束之后自己整理了一下,感觉到工作质量与效率在达到一定程度后,再提高可能是需要更加科学的管理方法,包括自我管理与时间管理等。总而言之,学习了项目管理者联盟的PMP培训课程之后确实收获挺大,希望在后续的工作中能够熟练运用学习到的知识吧。

  四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议:

  项目管理者联盟的PMP课程和服务实话实说是非常认真负责的,同时课程的安排与复习进度把握的也比较科学。因为我同时也参加其他的考试,每次都是临考前在突击复习,而这次的考试恰恰赶上了比较忙的时候,连续两周都在加班没有时间突击复习,一度担心考不过,这让我想到这次能成功通过PMP考试是因为认真参加肖老师的培训课程和高老师的模拟考试分不开的。好了,就简单的说到这里吧,全部都是个人见解,希望能给后续想参加PMP考试的同学一点帮助。

  

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