·PMP课免费试听,
立刻获取:400 666 0609

·项目管理者联盟PMP培训班招生简章 网络班【2023年】
·欢迎报名:项目管理者联盟新版PMP考试培训课程
·项目管理者联盟PMP培训PMP试听计划
·项目管理者联盟“项目管理”送教计划
 
PMP企业团体认证客户将享受PMP培训价格优惠和更多增值服务!PMP团体热线:张小姐 010-82273761;13810636347
 
王学东
某互联网公司项目经理
PMP学习经历与感受
赵江华
新世界中国地产有限公司 工程师
PMP学习经历与感受。
郭方莹
中国石油规划总院 项目经理
PMP学习经历与感受
李圆
恒丰银行 项目管理
PMP学习经历与感受
.PMP学习感受:远大集团财务管理总部系统管理经理闫强
.PMP是对日常项目工作的"规范"与"校准"
.昆仑联通姚志谈PMP学习过程与学习价值.
.PMP学习感受:中国电信系统集成公司软件部项目经理李燕军.
新奥能源控股有限公司客户服务总监谈PMP学习感受.
.PMP学习感受与经验分享:普华科技大客户销售总监王昌胜.
.联盟PMP学员感言:PMBOK是美国人严谨的项目管理态度.
 
.如果参加PMP考试,没有通过怎么办?
.申请参加PMP考试,需要什么条件(基础资格)
.培训机构对PMP培训课程一般是如何设置的?
.PMP培训机构数量众多,如何做出选择?
.常听说的PDU是什么意思?与PMP什么关系?
 
.第五版PMP考试必读[10]:里程碑一定在关键路径上吗
.第五版PMP考试必读[9]:人力资源管理专家观点
.第五版PMP考试必读[8]:质量管理专家观点
.第五版PMP考试必读[7]:项目活动中什么样的行为应该得到奖
.第五版PMP考试必读[6]:PMI观点之项目失败的最主要原因
项目管理者联盟PMP培训 >> PMP培训班与服务

项目管理者联盟《项目经理的胜任力》线上活动

活动前言

项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受。然而,做一名合格的项目管理者却并不是一件轻松的事情,项目经理们总是被各种问题困扰,被大量的风险折磨,承受着无尽的压力和挑战……..如何做一名合格的项目管理者呢? 

 

邀请对象

各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

 

组织机构

image.png 

l美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)

l国家外国专家局授权培训合作伙伴

l国际项目管理协会IPMP认证中心

l中国项目管理研究委员会理事单位

l北京市项目管理协会常务理事单位

 

活动时间地点

时间:2022年1112日(周六) 20:00-21:30

地点:网络直播(腾讯会议,会议号开课日公布)

 

活动日程

l项目管理中的常见痛点

目标不合理、需求频繁变更、工期不断延误、团队冲突频发、验收回款困难……..

l项目经理面临的压力和挑战

责任与权力不对等、工作任务繁杂、资源短缺成为常态、团队管理困难……

l能力三角形的构成与演变

“技术项目管理”、“领导力”、“战略和商务管理”到“工作方式”、“影响力”和“商业敏锐的度”

l项目管理知识体系框架的结构

l掌握项目管理能力要求的途径

 

活动邀请嘉宾

高老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师

image.png   

高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,美国项目管理协会项目管理PMP资格。高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。

 

    高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

 

出版书籍:《PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社出版,2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版,中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》,2015年1月出版,中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。

 

经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。

 

高老师培训经验丰富,受训企业超过200家,同时屡获国内PMP培训行业和通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。

 

报名联系

目管理者联盟 小姐

 件:pmp@mypm.net

 话:010-82273761

 机:13810636347


  国际项目经理认证专家
Focus on Career Development of Project Managers
地址:北京市德外新风街2号天成科技大厦A座705室。 电话:010-82273401/11/37  传真:010-82273761  QQ:12928002  MSN:bjyr@sina.com  实战公开课|企业内训

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.

了解什么是项目整体管理 了解什么是项目范围管理 了解什么是项目沟通管理 了解什么是项目风险管理 了解什么是项目采购管理 了解什么是项目时间管理 了解什么是项目人力资源管理 了解什么是项目质量管理 了解什么是项目成本管理