项目管理者联盟第二十九期PgMP认证班于深圳成功举办

　[项目管理者联盟，深圳，2017年8月18日] 由项目管理者联盟项目集研究中心举办的第二十九期项目集群管理PgMP培训班于2017年8月18-20日在深圳成功举办。

　　本次项目集群管理PgMP培训班(PgMP培训班的标准模块)的核心是解读美国项目管理协会(PMI)的项目集管理标准(《The standard for Program Management》)，《项目集管理标准》是全球项目集群管理领域的最佳实践。

　　项目集管理(Program Management)是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》(目前是第三版)提供管理实践指南。

     本次课程的主讲老师是项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任林勇老师，林勇老师目前已经通过美国项目管理协会的三门核心认证(PMP、PgMP、PfMP)。林老师《项目集管理标准》第三版主译，PgMP考试委员会主任，国内首批国际项目集经理认证专家PgMP。林勇老师精通美国项目管理协会《项目集管理标准体系》(SPM)，担任《项目集管理标准》第三版的翻译组长。精通PgMP认证考试，主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP绩效域导读与练习》等多本PgMP认证必备参考书籍，均为国内首创。

      管理一个项目集与管理一个项目不仅仅管理对象的不同，更重要的是两者在管理理念、管理流程与管理重点上有巨大的差异。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付等战略型复杂业务，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。相对来说，项目侧重于在组织指令或者合同要求下，达成项目的进度、范围、成本与质量为主要工作指导方针，而项目集与项目集管理则有所不同。项目集管理的核心管理理念包括战略(strategy)导向与收益(benefit)导向。全新的管理理念和更高层次的管理体系，让PgMP学员学习收获巨大。

     林老师通过三天的课程将《项目集管理标准》做了细致与深入的解读与分享，帮助PgMP学员快速的掌握项目集管理的核心理念、管理流程与讨论，并掌握项目集管理的重要工具与模板、方法。项目集管理是战略导向型大型复杂项目的实战方法论，三天的PgMP课程是一次高效的学习之旅，有学员表示“林老师真的是太牛了，连上三天课还不带歇的，跟着林老师上课感觉自己都充满了干劲。”，“三天的课程虽然很紧张，但林老师总是会在适当的时候，通过他风趣幽默的语言解压，让人感觉虽然累，但是乐在其中”，“林老师不愧是项目集管理PgMP专家，专业程度毋庸置疑!”。

     本次PgMP认证培训班PgMP学员们的热烈掌声中圆满结束。PgMP学员们都信心十足的计划尽快投入PgMP考试申请与参加笔试，并期待项目管理者联盟PgMP培训班第二阶段的笔试辅导培训。最后，PgMP学员们纷纷与林老师合影留念，记录下这次难得而珍贵的师生情谊。

     项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

　　 项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟2012年成立，是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

　 　项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中95%为中心学员。五年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。