2019年6月29-30日由项目管理者联盟组织的《国际项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》课程在北京成功举办。本次课程由项目管理者联盟历时半年多精心研发而成，以全新的课程结构与设计，精彩呈现给大家。此次课程吸引了来自惠普、思科、伊利集团等多家企业的高级项目经理、研发经理、PMO总监前来参加了本次培训课程。
《国际项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织团队研发，整合由众多国内外知名企业一线项目集管理高级经理和研究员参与支持。课程基于中国典型项目集应用场景，结合两大全球项目集管理标准(美国项目管理协会的《项目集管理标准》(The Standard for Program Management)与英国商务部的《成功管理项目集》(Managing Successful Programmes))而开发，并且整合全球知名企业的项目集管理流程与管理模板。
《全球项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》培训课程由国内外项目集管理领域专家通力合作，在总结国际项目集管理标准体系与最佳实践的基础上，立足于解决国内组织战略落地问题，是从战略项目管理角度出发为企业提供的高端管理类课程。
(课程进行中)
课程内容以国际项目集管理标准为理论蓝本，结合国内具体的大型复杂项目为案例进行研讨式培训。课程全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程的管理思路、框架和最佳实践。课程使用工作坊式教学(Workshop)的方法，将学员们分为三个小组，对项目集整体流程进行了分组研讨与演练。对案例进行深入分析,使学员将理论与实践相结合。课程围绕学员聚焦的重点和面临的难点问题，使学员真正掌握项目集管理体系建设所需的知识和技能。
(学员小组一案例讨论)
(学员小组二案例讨论)
(学员小组三案例讨论)
项目管理者联盟创始人宣晓锋(PMP、PgMP)发起并主导了本次《国际项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》的开发，并且全程参与北京2天课程的授课与讲解，为学员分享自己对于项目集管理实践的理解与认识，同时参与到各个小组讨论中，跟学员们一起交流讨论。
(宣总进行讲解并参与研讨中)
此次课程在轻松与热烈的氛围中不知不觉的结束，同学们在课后反馈表与班级微信群中给与课程与老师很高的评价：
• “祝贺项目管理联盟的高大上培训圆满落幕，内容丰富，准备充分，理念成熟，师资认真。感谢宣总的周末管理大餐”;
• “深深的感谢项目管理者联盟的各位老师，给我的项目思维体系上升了一个大台阶”;
• “谢谢老师，二天的课程受益匪浅，下一步应用过程还得持续讨教，收益维持”。
(全体学员与老师合影)
(颁发培训证书)
(师生合影留念)
最后在大家意犹未尽的时光里结束了本次课程并合影留念，学员们都以热烈的掌声回馈给课程老师与项目管理者联盟。
