2020年11月7日，由国内知名项目管理专业机构-项目管理者联盟组织的项目组合管理PfMP(Project Portfolio Management)认证培训线上直播课程正式开课。参加本次课程的学员有来自施耐德、美团、阿里巴巴、京东方、飞利浦等多家知名企业的20多位项目总监、项目群经理与企业中高层管理人员，他们都是在各自企业及行业内有着非常丰富经验的高级项目管理精英。
项目组合管理(Project Portfolio Management)是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了相应的应用。是美国项目管理协会推出的项目决策层与多项目管理层的管理标准，目前在国内，项目组合管理还处于初步认知的水平，但随着项目管理在国内推广的深入，也得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向的一致，并在组织资源的限制下，最大化组织商业价值并实现组织项目的平衡。
美国项目管理协会PMI的组织项目管理模型
由于疫情原因，考虑到大家对于学习项目组合管理的热情，虽无法展开线下课程，却也云集了全国各地的学员参加此次课程，大家来自各行各业，可以展开更多的关于项目管理组合的思维碰撞。为保证线上课程效果，本次课程为期八天，较以往线下课程增加了2天的授课，六天的知识讲解课程由项目管理者联盟特邀项目管理者联盟高级顾问Prasad Kamath为大家授课。其余两天的模考串讲由国内实践经验非常丰富的Kevin老师进行讲解。Prasad Kamath 是全球首位项目组合管理专家PfMP，在全球范围内开设最权威与最受欢迎的项目组合管理课程。Prasad老师在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理、组合管理、项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。
项目管理者联高级顾问Prasad Kamath
即使线上授课与老师有时差，大家也都积极克服着，老师授课始终精神满满，状态十足，不得不说Prasad老师真的是PfMP全球第一人，并没有局限于美国项目管理协会的项目组合管理标准仅仅讲授理论知识，而是整合全球范围的组合管理最佳实践，并带大家不断深入了解及应用。课上老师全程和同学在线互动交流，有疑问也随时提出，老师非常认真的做出解答，同学都对老师的专业水平赞叹不已。期间师生也通过项目组合管理软件演练项目组合的排序与优化，基于工具的演练能帮助学员更好的掌握项目组合管理理念与流程，以及项目组合管理实践。
课堂图示1
课堂图示2
时间稍纵即逝，六天的知识讲解的课程在不知不觉中进入了尾声，大家进入知识讲解复习阶段。近一月后，大家迎来了两天的模考串讲，首先Kevin带大家进入自我介绍的环节，大家纷纷对自己及职业经历做了简单的阐述，也不禁叹服各自的优秀，优秀的人总是有着一定的吸引力，及时相差千里也能在线上聚在一起，共同学习。
随后老师以高效的节奏带领大家熟悉PfMP考试的重点及考试注意事项，第二天带领大家讲解了模考题重要的题型部分，大家对老师灵活的授课方式表示认可，课间大家也踊跃提出了自己在工作中的困惑，师生一起出谋划策，让PfMP课程传道受业解惑。这次培训不仅满足了大家对通过考试的需求，也为大家的工作带去了诸多良策，收获满满。
八天的全部课程按照计划完美落幕，虽然线上的方式未能见面，不过已经纷纷约好疫情好转，春暖花开、共同游玩，学习。同时也对此次项目管理者联盟的组织及老师精彩授课，表示高度赞扬，为大家创造了一个学习交友的平台，是项目管理组合培训的先锋者，为项目管理在国内的的推广及应用做出了巨大贡献，是培养项目管理专业人士的摇篮。
项目管理者联盟是我国项目组合管理(Project Portfolio Management)培训及美国项目管理协会组合管理PfMP认证的领导者、推动者和行动者。通过过去五年多在国内PfMP认证实践和经验积累中，已经初步奠定了市场的高质量水准，全球共有近700位PfMP，国内90%的PfMP全部由项目管理者联盟培养。
