《在不确定性中寻找确定性
——让项目组合管理成为组织和个人的助推器》
2023年3月9日，等您来!
讲座前言
项目组合管理（Project Portfolio Management）作为美国项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了广泛的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，将会得到越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化，组合管理是组织中高层管理者的核心技能。
组织单位
时间地点
时间：2023年3月9日（本周四）20:00-21:30
地点：网络直播（腾讯会议，会议号开课日公布）
参加对象
l 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总经理、项目组合经理、资深项目经理；
l 各类企业的项目总经理、项目总监、事业部总经理或总监，组织战略规划与部署部门（战略规划部，总经办，项目管理办公室等）的管理人员；
l 高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于项目管理职业生涯提升的专业项目组合管理人员
讲座内容
l 在VUCA时代向BANI时代转变的过程中，我们如何找到确定性？（关键词：VUCA、BANI、不确定性、确定性）
l 数字化转型的大背景下，个人如何转型来迎接不确定性？（数字化转型）
l 是么是PfMP项目组合管理？（项目组合管理的定义、作用）
l PfMP项目组合管理在组织中的作用（项目组合管理的目的）
l PfMP项目组合管理学习地图（项目组合管理学习计划）
l 围炉对话——PfMP项目组合管理的备考注意事项（线上互动探讨、答疑解惑）
演讲嘉宾
姜鹏 项目管理联盟PfMP讲师
【专业资格】
l 美国项目管理协会项目管理专业PMP认证
l 美国项目管理协会敏捷管理ACP认证
l 美国项目管理协会项目集管理PgMP认证
l 美国项目管理协会项目组合管理PfMP认证
l 美国产品开发管理协会产品经理NPDP认证
l 芬兰CESIM项目管理模拟课程授权讲师
l 中国国际人才交流基金会授权PMP认证培训师
PfMP认证
标准 | 证书 | 定位 | 通俗级别 |
项目组合管理标准 (PPM) | PfMP | 项目决策层与辅助决策 （公司级高层、分支公司与事业部、部门的高层，战略规划部门与PMO项目管理办公室负责人与成员） | 特级 |
项目集管理标准 (SPM) | PgMP | 大型项目与复杂项目经理、项目集群经理 | 中高级 |
单项目管理标准 （PMBOK） | PMP | 简单、单项目、小型项目的项目经理 | 初级 |
报名联系
报名流程：电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表或在线填写报名表—►回发确认邮件和短信通知参加讲座—►参加沙龙或讲座
项目管理者联盟 王小姐
邮 件：pgmp@mypm.net
电 话：010-82273475
传 真： 010-82273761
手 机：15210636382
