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“项目控制大会2024”期待您的参与!

作者:项目管理者联盟

发布时间:2024/2/27


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各相关单位:
当今世界百年未有之大变局加速演进,大国博弈持续深入而泛化、债务危机仍然存续、地域冲突加剧、国际局势乱象交织呈现,美元债务利率高企,推高了全球债务成本,全球经济增长放缓,发展中国家普遍出现经济增长动能严重不足,国际工程市场萎缩,市场竞争加剧,促使国内、外的工程投资和建设面临更多的不确定性。
在大型复杂工程和国际工程中,通过专业的项目控制方法论能够有效地规划、执行、监控和预测项目进程,剥离风险过大的低值项目,确保高价值项目能够按时交付、合理控制成本、管控多重风险,提升项目建设的确定性,以实现高质量交付。
项目控制方法论是推动组织从“生产型”管理模式向“经营型”管理模式转变的关键策略,帮助组织更好地应对各种变化、增加竞争优势,并提升组织的综合竞争力,对推动管理创新和数字化转型,实现价值创造起着不可替代的作用。
鉴于此,协会定于3月23日-24日在北京举办“项目控制大会2024”,主题为“在不确定性中创造确定性——加强行业高水平对标,促进企业高质量发展”。本次项目控制大会将成为跨行业、跨国别、跨领域的交流学习、分享最佳实践和创新解决方案的重要平台,为中国企业软实力提升和高质量发展提供重要支持。
本次大会将邀请工程建设领域企业领导、院士及学者、相关国际头部咨询公司和工程公司、国际组织,以及专业领域国际咨询服务公司,通过剖析典型案例、总结经验教训,擎画项目控制全景图,标注项目控制发展趋势,全面助力我国企业提升大型国内、外项目控制能力,更好应对不确定性风险。
大会由安泰赛斯国际项目管理咨询(北京)有限公司承办,现将有关事项通知如下:
   一、受众群体:政府、业主、设计院、工程公司、咨询公司的领导及相关高管、市场商务部门人员、项目管理部门人员、项目控制部门人员;项目经理、总工程师、项目控制经理、计划经理/工程师、进度工程师、造价工程师、工料测量师、费控工程师、合同管理工程师、风险管理工程师、工期和费用索赔工程师;以及相关专家、学者等。
   二、日程安排:详见附件一。
   三、大会时间:2024年3月23日-24日(09:00-17:00,共2天。
   四、报到时间:2024年3月22日。
   五、大会地点:北京天府蜀风酒店
   六、大会报名:即日起开始报名,3月18日截止报名,请填写报名表(附件二)发送至pc@caiec.org。
   七、联系方式:
报名联系:金   旵 010-65767099、18612596009
商务合作:张德义 010-65534558、13366529363
   特此通知。
中国国际工程咨询协会
2024年2月22日     
附件一:
日 程 安 排

主旨发言

工程企业的核心竞争力

商务部领导(拟)
最佳实践
工时管理与国际工程企业经营的关系
邱   鸿  沃利中国区总裁
国际工程索赔策略与探索
郑宝强  HKA合伙人、中国区总经理
国际项目控制行业发展与展望

沈   峰  美国国际造价工程师协会(AACE)  中国分会主席

组织级计划与进度成熟度评估及实践
肖和平  上海帕谱兰科技有限公司总经理
大型项目前期成本风险量化分析方法实践
张宏亮  管理学博士、风险管理专家
人工时在国际工程的实践和经验
于海波  资深项目控制专家
化工园区项目群管理与控制实践
万华化学集团股份有限公司

案例分享

北京大兴机场建设项目进度总控的创新与实践

王广斌  同济大学建筑产业创新发展研究院院长

某涉核工程项目控制案例分享
中国核电工程有限公司
某化工工程项目控制案例分享
中国天辰工程有限公司
新形势下的
海洋工程项目计划管理经验分享

吴龙军  烟台中集来福士海洋科技集团
            生产管理中心助理总监

波哥大地铁一号线
项目沟通与文控案例经验分享

张志峰  中国港湾工程有限责任公司
            流程与信息化部总经理

国际海上风电工程
工期索赔(EOT)实践经验与教训

许晓莹  西门子Siemens高级工期索赔专家

标准指南

项目进度管理标准规划与发展
张德义  中国国际工程咨询协会专家委员

会务组保留个别议题、演讲嘉宾及顺序的调整权限

附件二:关于举办“项目控制大会2024”的通知

· 合作机构
项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
· 金牌客户
用友软件股份公司
惠普(中国)公司
中科软科技公司
北京汽车股份公司
· 服务概览
项目管理咨询
项目经理认证
行业培训方案
公开课计划
· 管理学院
PMP项目管理学院
项目集研究中心
IT软考学院
建造师学院
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