当今世界百年未有之大变局加速演进，大国博弈持续深入而泛化、债务危机仍然存续、地域冲突加剧、国际局势乱象交织呈现，美元债务利率高企，推高了全球债务成本，全球经济增长放缓，发展中国家普遍出现经济增长动能严重不足，国际工程市场萎缩，市场竞争加剧，促使国内、外的工程投资和建设面临更多的不确定性。在大型复杂工程和国际工程中，通过专业的项目控制方法论能够有效地规划、执行、监控和预测项目进程，剥离风险过大的低值项目，确保高价值项目能够按时交付、合理控制成本、管控多重风险，提升项目建设的确定性，以实现高质量交付。项目控制方法论是推动组织从“生产型”管理模式向“经营型”管理模式转变的关键策略，帮助组织更好地应对各种变化、增加竞争优势，并提升组织的综合竞争力，对推动管理创新和数字化转型，实现价值创造起着不可替代的作用。鉴于此，协会定于3月23日-24日在北京举办“项目控制大会2024”，主题为“在不确定性中创造确定性——加强行业高水平对标，促进企业高质量发展”。本次项目控制大会将成为跨行业、跨国别、跨领域的交流学习、分享最佳实践和创新解决方案的重要平台，为中国企业软实力提升和高质量发展提供重要支持。本次大会将邀请工程建设领域企业领导、院士及学者、相关国际头部咨询公司和工程公司、国际组织，以及专业领域国际咨询服务公司，通过剖析典型案例、总结经验教训，擎画项目控制全景图，标注项目控制发展趋势，全面助力我国企业提升大型国内、外项目控制能力，更好应对不确定性风险。大会由安泰赛斯国际项目管理咨询（北京）有限公司承办，现将有关事项通知如下： 一、受众群体：政府、业主、设计院、工程公司、咨询公司的领导及相关高管、市场商务部门人员、项目管理部门人员、项目控制部门人员；项目经理、总工程师、项目控制经理、计划经理/工程师、进度工程师、造价工程师、工料测量师、费控工程师、合同管理工程师、风险管理工程师、工期和费用索赔工程师；以及相关专家、学者等。 三、大会时间：2024年3月23日-24日（09:00-17:00），共2天。 六、大会报名：即日起开始报名，3月18日截止报名，请填写报名表（附件二）发送至pc@caiec.org。报名联系：金 旵 010-65767099、18612596009商务合作：张德义 010-65534558、13366529363
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工程企业的核心竞争力 | |
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| 沈 峰 美国国际造价工程师协会（AACE） 中国分会主席 |
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案例分享 |
| 王广斌 同济大学建筑产业创新发展研究院院长 |
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| 吴龙军 烟台中集来福士海洋科技集团
生产管理中心助理总监 |
| 张志峰 中国港湾工程有限责任公司
流程与信息化部总经理 |
| 许晓莹 西门子Siemens高级工期索赔专家 |
标准指南 |
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附件二：关于举办“项目控制大会2024”的通知
