PgMP项目集管理
收益管理

开放讲座|PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方法

作者:项目管理者联盟

发布时间:2024/6/8

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讲座前言

在当下的VUCABANI时代,市场竞争陷入内卷困境,不确定性与模糊性并存,技术迭代越来越快,相关方要求越来越高,组织的项目管理能力与项目管理人员如何与企业共进退,面对低潮的商业时代,又如果发挥价值?作为管理者,只有带领团队穿越混沌的隧道,锻造出适应性与韧性,才能达成收益,从而创造价值,并最终支持到组织战略的实现。所以,项目经理需要围绕组织目标与价值实现,来重建管理思想与原则,升级格局与视野,扩展管理职责与范围,刷新认知与方法论,从而创造出新的未来。

 

PgMP(Program Management,项目集管理)是项目管理PMP体系的升维版,在创新产品与服务的开发、复杂工程以及整体解决方案的交付,尤其是对于创新业务开拓与组织变革转型领域,提供了全新架构的模型与方法论。

 


组织单位  

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宁波人才培训有限公司

无锡知库博企业管理有限公司

青岛易佳企业管理咨询有限公司


时间地点

时间:6月15日晚19:30

地点:腾讯会议


参加对象

l具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。

l组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理,部门经理,业务总监等各级中高级管理人员。


讲座议程

【第一模块】

l组织与个人的当下困境与破局思考

l项目管理认知与方法论的升维

l项目集管理的框架:原则、流程与方法

 

【第二模块】

lPgMP体系与证书

lPgMP学习与考试流程与关键

lPgMP学习与收获分享

 

【第三模块】

l嘉宾互动交流

l听众FAQ问答

 

报名联系

报名流程:扫码添加工作人员咨询登记报名信息或发送报名表回发确认信息讲座前提醒通知参加讲座参加沙龙或讲座

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项目管理者联盟 赵老师

 件:gege@mypm.net 

 话:010-82273464 

 真:010-82273761 

 机:17826891346

 

嘉宾介绍

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宣晓锋  项目管理专家,PgMP金牌讲师

【社会职务】

l项目管理者联盟创始人

l宁波人才/智库博/易佳咨询项目管理合伙人

l全国项目管理标准技术委员会专家

l中国项目管理研究委员会委员

l北京项目管理协会常务理事

l《项目管理评论》杂志编委

 

【专业资格】

l美国项目管理协会项目管理专业PMP资格

l美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

l全国项目管理标准技术委员会高级项目管理师资格与授权讲师

l科技部中国国际人才交流基金会项目管理授权讲师

l英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师

l美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师


· 合作机构
项目管理协会
国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
· 金牌客户
用友软件股份公司
惠普(中国)公司
中科软科技公司
北京汽车股份公司
· 服务概览
项目管理咨询
项目经理认证
行业培训方案
公开课计划
· 管理学院
PMP项目管理学院
项目集研究中心
IT软考学院
建造师学院
· 共创国际
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