一、PgMP 学习项目生命周期
（阶段与任务）
二、PgMP 培训班班主任信息
（随时联系）
三、PgMP 学习项目时间表
四、专家介绍
宣晓锋
项目管理与产品管理专家,项目管理者联盟联合创始人,共创国际管理顾问董事、总经理,中国项目管理研究委员会委员,北京项目管理协会常务理事,《项目管理评论》杂志编委
·美国项目管理协会项目管理专业 PMP®资格
· 美国项目管理协会项目集管理 PgMP 资格
·英国项目管理体系 Praxis 资格与 Praxis 授权讲师
·美国产品开发管理协会 NPDP 资格与 NPDP 授权讲师
宣晓锋老师2000本科毕业于复旦大学管理科学系后，从事互联网与软件开发行业，近20 年来先后在外资企业、民营企业、上市企业、创业企业担任系统分析与设计，项目工程师、项目经理、产品经理与部门经理，总经理等各级职务，具备丰富的项目开发与管理经验。宣老师项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训近二十年，为近500 家企业提供咨询与培训服务。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作，担任多家专业协会的组织与运营工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。
【核心课程】
·组织级项目管理（OrganizationalProject Management）
·项目管理（Project Management）
·项目集管理(program Management)
·项目组合管理(portfolio management)
·产品管理(Product Management)
【课程特色】
课程实战性强，学员参与度高，通过培训不仅仅贡献知识与技能，更帮助企业梳理项目管理体系，全方位提升组织项目管理能力。
【书籍出版】
·《超越项目-理解300个项目管理术语》（组织者，撰写）
·《项目集管理推动组织转型》（组织者，翻译）
·《项目集管理标准》（组织者，翻译）
·《IT项目经理成长手记》（组织并参与编辑）
·《58个IT项目管理案例》（组织并参与编辑）
·《漫话项目管理》（参与编辑）
·《企业项目管理体系建设》（参与编辑）
